4競職院長職務(wù)演講稿(參考版)
2024-09-06 19:11本頁面
【正文】 在連續(xù)兩期素質(zhì)教育培訓(xùn)中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優(yōu)良的作風、優(yōu)異的成績及強大的戰(zhàn)斗力被評為優(yōu)秀班集體。在管人問題上，不靠 “ 人管人 ” ，也不靠 “ 經(jīng)驗管人 ” ，而是用標準管人、用制度約束人。這是我的驕傲，更 第 11 頁 共 11 頁 是大家的自豪。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路，實現(xiàn)了護理管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、程序化。思路決定出路。我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我走出校門就踏進了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情。對于這次競選，我認為自己有以下四點優(yōu)勢： 一、了解醫(yī)院，熱愛醫(yī)院，具備了做好管理工作的前提。現(xiàn)在，我很榮幸能站在這里競選副院長職位。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。演講人：篇三：醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講稿 醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好。在本職工作崗位上求真、務(wù)實，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和期望化作動力，拼搏進取，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)工作。 作為衛(wèi)生院院長，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、 積極進取。 轉(zhuǎn)變思想觀念，這也是非常重要的一點。四是加大對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理力度，強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)。三 是根據(jù)滿足百姓基本需求的原則，加強薄弱科室建設(shè)（我院是急診急救、中醫(yī)、輔助科室）。二是要重視人才，堅持人才興院策略。維護患者利益、講求社會效益。要讓 它們實實在在地 化做職工的自覺行動，以此來推動衛(wèi)生院的各項工作。我們的工資從 60%到 100%，不能因此而失去了工作積極性。二是充分發(fā)揮院委會的職能，層層落實責任，通過資源整合及職工的競聘上崗，做好工作任務(wù)分解，做到分工明確，各負其責。具體措施： 在衛(wèi)生院行政管理方面。 二、衛(wèi)生院發(fā)展思路及措施 發(fā)展思路：目前，正值基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革時期，我們要領(lǐng)會醫(yī)改的精神實質(zhì)，認清形勢，把握政策方向，明確工作定位（醫(yī)防并重），突出重點，總結(jié)及借鑒成功經(jīng)驗，拾遺補缺，進一步提高工作水平。也使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況，這幾年，在衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局的關(guān)懷支持下，在全院干部職工的共同努力下，衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆 地的變化，我親眼見證了它的進步，我想我熟知它 的過去， 第 7 頁 共 11 頁 那么就更能掌握它今后的發(fā)展之路。及時掌握黨的方針政策，了解新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的側(cè)重點，通過不斷的學習，提高了自己的綜合水平。 1992 年畢業(yè)在 xxx 工作， 2024 年
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