4秘書組半年度工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-06 19:02本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁 （四）再接再厲做好秘書組的本職工作。 （二）完善公文處理等相關(guān)業(yè)務(wù)制度，進一步完善本組室的內(nèi)部管理制度化建設(shè)。在服務(wù)工作中不敢想，想了也不敢做，缺乏創(chuàng)新勇氣，不敢擺脫舊條條、舊框框的束縛。這就需要我們勤于思考，善于觀察，增強工作的主動性、超前性和實效性，不僅將日常服務(wù)工作做得準確到位，更要在提高問題的預見判斷能力上下功夫，察領(lǐng)導之未察，想領(lǐng)導之未想，努力將服務(wù)工作提高一個層次。 （二）主動能動性不夠，沒充分發(fā)揮參謀助手作用。秘書組做為一個溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要崗位，具備良好的協(xié)調(diào)能力將有利于工作的順利開展。 第 6 頁 共 7 頁 四、存在的問題及下半年重點工作安排 這半年來，盡管全組同志恪盡職守，盡心盡責。要做好新形勢下的秘書工作，光能說不能寫的秘書是不可能做好服務(wù)工作的。黨的基本理論、區(qū)委的重大政策、辦公基本技能、公文基本知識都成為我們學習的內(nèi)容；另一方面注重 了學習的實效性。這樣才能提高綜合素質(zhì)，提升服務(wù)水平。同時我們加強了區(qū)委、區(qū)委辦公室、區(qū)委書記印章的管理和使用，加大了衛(wèi)生、綠化、水電等工作的管理力度，認真做好了辦公物品的采購、管理及車輛、辦公設(shè)備的維修工作，為全辦人員營造了一種窗明幾凈、秩序井然的舒適環(huán)境。為了杜絕節(jié)假日值班工作不規(guī)范、不嚴謹?shù)默F(xiàn)象，制定了《節(jié)假日值班管理制度》，加大了節(jié)假日值班室管理力度，明確了值班員必須履行掛牌值班制及嚴格的交接班手續(xù)，如出現(xiàn)電話無人接聽的投訴，經(jīng)濟和行政責任按 7： 2： 1 的比例落實到值班人、科室負責人和分管領(lǐng)導身上，使人人身上有責任，個個肩上有擔子，形成工作合力，激發(fā)工作動力，共同履行好節(jié)假日值班職責。我們結(jié)合
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