4科技特派員工作情況匯報(參考版)
2024-09-06 18:51本頁面
【正文】 。加快科技特派員工作的信息化建設(shè)進(jìn)程，對全市現(xiàn)有的科技特派員信息網(wǎng)絡(luò)站進(jìn)行全面的資源整合，各縣市、區(qū)科特辦都必須建立自己的科技特派員信息網(wǎng)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員工作站信息化建設(shè)，并努力向村、戶 第 12 頁 共 12 頁 延伸網(wǎng)絡(luò)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副 產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通提供有效的信息服務(wù)。加強(qiáng)科技特派員項目的開發(fā)和引進(jìn)，鼓勵科技特派員建設(shè)以引進(jìn)和推廣新品種 、新技術(shù)等為主要內(nèi)容的項目，以項目建設(shè)帶動科技特派員示范基地建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)和利益共同體建設(shè)，通過大力開發(fā)和引進(jìn)切合農(nóng)村實際、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有較強(qiáng)拉動作用的項目，著力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點，促進(jìn)農(nóng)民增收，增強(qiáng)科技特派員的服務(wù)實效和示范、輻射、帶動功能。重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)院校的作用，經(jīng)常性地邀請市外專家、學(xué)者到閩北講學(xué)；同時，也要挖掘和發(fā)揮本地人才包括鄉(xiāng)土人才的潛能。重視科技特派員的知識更新，組織針對科技特派員知識更新的培訓(xùn)活動，選送科技特派員參加有關(guān)教育培訓(xùn)，使之不斷汲取和提高。四是規(guī)范行業(yè)科技服務(wù)組的活動，使之進(jìn)一步發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)、服務(wù) 和帶動作用。三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 三農(nóng) ” 服務(wù)中心的創(chuàng)建工作，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員工作站建設(shè)。特別是派駐到省下派和市、縣下派村支書村的科技特派員，要積極與所在村支部書記配合，加強(qiáng)協(xié)作，大力推進(jìn)駐點村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。重在整合力量、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，使 科技特派員隊伍充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，增強(qiáng)服務(wù)實效。引入市場運作機(jī)制，組織和引導(dǎo)好有條件的行業(yè)服務(wù)組適時向行業(yè)協(xié)會等中介組織過渡，逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。在原則上堅持一派三年的前提下，根據(jù)基層實際需要和科 技特派員的正當(dāng)要求，適當(dāng)調(diào)整部分人員、派駐點；同時推行科技特派員服務(wù)合約公務(wù)員之家版權(quán)所有制度，由科技特派員與駐點村場、廠、基地等簽訂合同或協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。對科技特派員的工作按年度為時間單位進(jìn)行量化，建立量化考評體系，建立科技特派員實施項目考核制度，加強(qiáng)對科技特派員實施項目的跟蹤和管理。市、縣、鄉(xiāng)三級修訂和完善科技特派員工作管理辦法，建立一套與工作相適應(yīng)的的管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)科技特派員工作的管理。行業(yè)服務(wù)組的工作雖較前幾年有較大進(jìn)展，大部分行業(yè)服務(wù)的工作更加扎實，有的行業(yè)服務(wù)組已轉(zhuǎn)型為農(nóng)村中介組織或初步具備了向行業(yè)協(xié)會等農(nóng)村中介經(jīng)濟(jì)組織過渡的條件，但是，也有一部分行業(yè)服務(wù)組工作很少開展，各行業(yè)服務(wù)組之間的工作很不平衡。有的下村服務(wù)的時間很有限，有的服務(wù)措施不落實或服務(wù)不主動，工作的實效不明顯。造成有的管理工作以及業(yè)務(wù)工作無法有效開展，有的甚至連基本的差旅費都無法解決，影響了 科技特派員工作的順利開展。上下關(guān)系不理順的問題普遍存在，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員工作站業(yè)務(wù)工作的開展乃至整體工作的運作都有很大的影響；有的科技特派員工作站存在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)分管的現(xiàn)象，不利于工作的正常開展；有的工作站并未從人、財、物等方面進(jìn)行實質(zhì)性的整合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員工作站成員的職稱評聘無法正常進(jìn)行。由于科技特派員是一支來自各個不同單位、不同層面的人員構(gòu)成的松散型的隊伍，加上市、縣兩級科特辦受職能和人力、物力、財力等因素的限制，難以對全縣市科技特派員工作進(jìn)行及時、有效的管理和監(jiān)督
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1