4科技人才特派員支持計(jì)劃(參考版)
2024-09-06 18:35本頁(yè)面
【正文】 。各派出單位要積極配合支持，舍得把本單位的精兵強(qiáng)將選派到基層工作，本著需要什么就選派什么的原則，保證選拔的科技特派員下基層后能真正發(fā)揮作用。 （六）積極營(yíng)造科技特派員工作的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。派出單位要在財(cái)力、物力、人力、 信息、技術(shù)、項(xiàng)目等方面大力支持科技特派員工作，把科技特派員工作看成是單位工作的延伸。科技特派員行動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立年度定期工作會(huì)議制度，召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)研究協(xié)調(diào)解決科技特派員工作實(shí)際問題；對(duì)下派科技特派員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，每年下派前科技特派員辦公室、選派單位與科技特派員簽訂工作責(zé)任書；建立建全科技特派員的考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)及項(xiàng)目管理等工作制度等。要分期分批安排科技特派員到高等院校、科研院所、農(nóng)業(yè)經(jīng) 濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，拓寬科農(nóng)攜手合作的領(lǐng)域和空間，更新知識(shí)水平，提高為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。 （三）加強(qiáng)科技特派員的培訓(xùn)工作?？萍继嘏蓡T在派出期間，原單位職務(wù)、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 專業(yè)職稱、崗位編制、級(jí)別待遇等保留不變，工資、職務(wù)、職稱晉升和崗位變動(dòng)與派出單位在職人員同等對(duì)待，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的科技特派員，在專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和晉升中給予優(yōu)先考慮。辦公室負(fù)責(zé)制定工作方案，明確工作目標(biāo)，完善下派制度，考核特派員工作成效，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān) 工作。 五、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 （四）工作要求： 科技特派員工作由縣科技特派員辦公室負(fù)責(zé)，具體安排科技特派員的組織選派、協(xié)調(diào)管理、檢查督促、考核評(píng)比等事宜； 科技特派員的選派需要用人單位申請(qǐng)需求意向書，由派出單位和科技特派員辦公 室審
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