4煤礦安全工作必須堅(jiān)持“管理裝備培訓(xùn)并重”原則(參考版)
2024-09-06 18:23本頁面
【正文】 。 （三）要通過系統(tǒng)的、科學(xué)的、有計劃的培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的安全意識和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好職工素質(zhì)的整體提高，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。 （二）要采用新技術(shù)、新裝備、新工藝，真正地貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。 我們堅(jiān)持 “ 管理、裝 備、培訓(xùn)并重 ” 的原則，至少要做到以下幾點(diǎn)： （一）要不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式，充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，從系統(tǒng)工程的原理出發(fā)，全方位、多因素地研究煤礦安全生產(chǎn)的方法和措施。 管理、裝備、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)工作的三根支柱，只有將這三根支柱緊緊地聯(lián)系在一起，形成一個穩(wěn)定的三角形，我們的安全工作才有保障。我們不但要著眼于引進(jìn)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個系統(tǒng)的可靠性。 只有高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)人才，才能
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