4煤炭調(diào)運(yùn)工作調(diào)研提綱(參考版)
2024-09-06 18:23本頁(yè)面
【正文】 在今 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì)。 平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。 八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。 六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了 大佛寺礦組織的 “ 同唱安全歌，共奔和諧路 ” 的安全詩(shī)歌演講比賽。 二、主要工作 為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接 “ 五四 ” 青年節(jié)文藝匯演。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。 學(xué)習(xí)停車場(chǎng)安全管理職責(zé)。本著 “ 公平公正，先進(jìn)先出 ” 原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。 認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。 二〇一四年十月二十日 第五篇：煤炭調(diào)運(yùn)中心終工作總結(jié)： 一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí) 全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。 九、運(yùn)銷組要每天安排值班人員對(duì)煤場(chǎng)情況進(jìn)行不定時(shí)巡查，做到 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 有效管理煤場(chǎng)，及時(shí)了解當(dāng)天的生產(chǎn)情況，煤質(zhì)情況。 八、裝車司機(jī)要定期對(duì)裝載車進(jìn)行保養(yǎng)，保證設(shè)備完好，避免故障 發(fā)生，努力提高裝車效率，安全裝車。保衛(wèi)、司磅員及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上匯報(bào)解決。同時(shí)要做好交接班記 錄、數(shù)據(jù)核對(duì)工作。 四、車輛過(guò)磅后，運(yùn)煤司機(jī)要按照票據(jù)序號(hào)空車順序裝車，重車順 序出場(chǎng)，對(duì)于不遵守調(diào)運(yùn)秩序的車輛，司磅員、裝載機(jī)司機(jī)、保衛(wèi)、客戶要及時(shí)溝通給予其警告，如出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂調(diào)運(yùn)秩 序， 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 造成拉運(yùn)停頓的，要對(duì)客戶進(jìn)行扣噸處罰。 二、調(diào)煤過(guò)程車輛秩序戶主要由客戶負(fù)責(zé)，礦大門以內(nèi)秩序放置五 輛車，待一輛重車過(guò)磅出場(chǎng)后方可，放行下一輛空車入廠。 八、用戶調(diào)煤完畢后到運(yùn)銷組開(kāi)具簽認(rèn)單。 六、司磅員根據(jù)司機(jī)車輛信息登記重車過(guò)磅臺(tái)賬，重車過(guò)磅后司磅員將《霍州煤電汾源煤業(yè)煤炭產(chǎn)品公路銷售過(guò)磅票據(jù)》的第 四、 五、六聯(lián)給司機(jī)，第一聯(lián)磅房留存，第二聯(lián)交回礦財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交回晉北運(yùn) 銷公司。 五、裝車后將第四聯(lián)給門房保衛(wèi)，返回磅房進(jìn)行重車過(guò)磅。 三、運(yùn)煤司機(jī)進(jìn)入煤場(chǎng)后將第二聯(lián)給煤場(chǎng)管理員，煤場(chǎng)管理員對(duì)車輛進(jìn)行檢查無(wú)異常后允許車輛進(jìn)場(chǎng)裝車。 汾源煤業(yè)文明礦煤炭調(diào)運(yùn)流程 一、收到運(yùn)銷公司下達(dá)的《煤炭 產(chǎn)品公路銷售指令》后，客戶派車出具派車單。 ，銷售公司的資源配置計(jì)劃，每月都不能及時(shí)下發(fā)給大區(qū)公司，這樣一來(lái)大區(qū)公司很難，大區(qū)的資源分解給各個(gè)子公司。 建議。按照物流部的要求計(jì)劃執(zhí)行是按實(shí)提數(shù)計(jì)算計(jì)劃執(zhí)行情況的。 ，分公司，銷售公司，每家都有臺(tái)帳 ，等到月底在由分公司和子公司對(duì)，分公司和銷售公司對(duì)，一有出入就很難找到錯(cuò)在那。汕頭公司的汽 油計(jì)劃賣給了中石油 5000 噸，也裝去二級(jí)庫(kù)，中石油要提油計(jì)劃也沒(méi)有了。如惠州公司的車提計(jì)劃，因煉廠本月的庫(kù)存較高，等不急客戶車提，就把計(jì)劃都裝到二級(jí)庫(kù)里?，F(xiàn)在惠州公司，在月底封單之后還可以執(zhí)行，這樣給調(diào)運(yùn)計(jì)劃的工作帶來(lái)很多困難。 ，之前月底封單是有一種說(shuō)法是，月底封單之后，就不在繼續(xù)執(zhí)行。 ，是按每月的最后一天早上6 點(diǎn)。 ，替代酒桌文化 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 部門組織籃球比賽，通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)與兄弟單位增強(qiáng) 聯(lián)系、促進(jìn)友誼、使枯燥單調(diào)的電話溝通，變?yōu)樵诨@球運(yùn)動(dòng)中的快樂(lè)溝通，使許多工作的問(wèn)題在娛樂(lè)中得到了解決，減少了電話談不了就在酒桌上談的尷尬。 工作創(chuàng)新 ，搭建交流平臺(tái) 每日早晨召開(kāi)調(diào)運(yùn)組相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)溝通調(diào)運(yùn)計(jì)劃與執(zhí)行的相關(guān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，集思廣益，做到小事及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，由主管作出工作指引和當(dāng)日工作計(jì)劃，此交流平臺(tái)使調(diào)運(yùn)相關(guān)人員得到了充分的溝通，避免了自己干自己的，提高了每個(gè)人的工作效率。在各個(gè)子公司執(zhí)行旬度調(diào)運(yùn)計(jì)劃立沙油庫(kù)資源時(shí)
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