4煤學(xué)習(xí)心得體會(huì)(參考版)
2024-09-06 18:18本頁(yè)面
【正文】 。 總經(jīng)理及 在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán) 2024 年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集 團(tuán) 在今后的生產(chǎn)中，我們要不斷的增加對(duì)小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵(lì)。 煤業(yè)的將來(lái)才會(huì)更美好。 只 有 人 才 儲(chǔ) 備 充足， 服務(wù)。只有在將實(shí)踐結(jié)合理論，才能更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)、為 一是提高現(xiàn)有員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)悟能力。 六、提高員工的知識(shí)修養(yǎng) 知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)更改變企業(yè)。二要改善學(xué)習(xí)方法。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣來(lái)培養(yǎng)，當(dāng)成一種習(xí)慣來(lái)養(yǎng)成，當(dāng)作生活中一個(gè)不可缺少的組成部分來(lái)對(duì)待，摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。 五、提升自身知識(shí)文化管理水平 要常有本領(lǐng)恐慌之感，可以讓我們自加壓力，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，自覺(jué)用新知識(shí)、新思維來(lái)豐富自己，提升自己。 煤業(yè)在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明 “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)中，要在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，必須將安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，高速發(fā)展作為煤業(yè)發(fā)展的理念。 員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導(dǎo)。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的凝聚力，加強(qiáng)對(duì)每一位員工的關(guān)注，為培養(yǎng) 三、培養(yǎng)敬業(yè)精神 建設(shè)起 “ 剛?cè)嵯酀?jì)，嚴(yán)愛(ài)相融 ” 的管理制度。尤其在煤礦安全生產(chǎn)工作中更要將規(guī)程制度放在第一位，絕不將規(guī)程制度視為兒戲。 煤 業(yè)的廣大干部群眾不斷 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí)，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。 煤業(yè)黨政廉潔的觀(guān)念。同時(shí)，對(duì)煤礦廉政文化建設(shè)和 “ 一通三防 ” 規(guī)定的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，全面推進(jìn)，不能厚此薄彼，顧此失彼。 總工程師的講話(huà) 文件。 董事長(zhǎng)、 如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故， 就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。 企業(yè)成于安全，敗于事故。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的水害防治十六字原則，落實(shí) “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項(xiàng)綜合治理措施。礦井每月必須制定風(fēng) 量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行 “ 三專(zhuān)兩閉鎖 ” ；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。四加強(qiáng)礦井 “ 一通三防 ” 的技術(shù)管理。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。 二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。業(yè)主必須
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