4煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 18:14本頁(yè)面
【正文】 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以 欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。 10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)噴煤、 trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類(lèi)區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管 理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。 9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。 7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更 新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車(chē)間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 5/6 5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。 2）認(rèn)真落實(shí)《 2024 年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項(xiàng)目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將 “ 要我安全 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要安全 ” 的思想深入人心；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循 “ 誰(shuí)使用、誰(shuí)管理 ” 的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施 工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸， 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 動(dòng)態(tài)管
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