4流動(dòng)人口和出租屋綜合管理辦工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 18:06本頁(yè)面
【正文】 。一是指導(dǎo)服務(wù)中心采集流動(dòng)人口信息及出租屋隱患信息，加快落實(shí) “ 二 +5” 管理服務(wù)模式，完善各項(xiàng)制度建設(shè)。一是加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，建立做好樓長(zhǎng)與黨代表、人大代表、政協(xié)委員的的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)樓長(zhǎng)積極投入到基層社會(huì)管理工作中來(lái)。在全區(qū)網(wǎng)格化管理劃分工 作全面完成的基礎(chǔ)上，結(jié)合平安細(xì)胞工程的推進(jìn)，做好流動(dòng)人口信息自助申報(bào)系統(tǒng)試點(diǎn)推行工作。三是進(jìn)一步完善地稅、公安與租賃三個(gè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高私房租賃稅征管工作效率，實(shí)現(xiàn)全區(qū)私房租賃稅逐年增長(zhǎng)。一是提請(qǐng)區(qū)政府批準(zhǔn)授權(quán)區(qū)租賃局為我區(qū)私房稅受托征收的主體。在全區(qū) 30 個(gè)城中村開(kāi)展創(chuàng)建 “ 星級(jí)宜居出租屋 ” 達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全區(qū)創(chuàng)出 3000 套以上 “ 消防好、治安好、衛(wèi)生好、誠(chéng)信好、納管好 ” 的星級(jí)宜居出租屋，全面提高城中村出租屋管理 服務(wù)水平。建立科學(xué)的工作量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各街道流動(dòng)人員信息采集工作進(jìn)行考核和 xx 區(qū)績(jī)效管理評(píng)估的體系。依托這一系統(tǒng)，我辦（局）安排專人組織各街道綜管所、站每月對(duì)全區(qū)商業(yè)空置面積 3000 平方米以上物業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，掌握物業(yè)空置情況，將全區(qū) 32 個(gè)商業(yè)空置面積在 3000 平方米以上、 總空置面積為 419， 平方米的相關(guān)數(shù)據(jù)，與區(qū)投資推廣局、經(jīng)促局、統(tǒng)計(jì)局、科技局對(duì)職能部門(mén)對(duì)接，為招商引資提供物業(yè)支持。 （四）率先全市創(chuàng)建租賃物業(yè)樓宇動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。 （三）率先全市開(kāi)展億元樓行業(yè)調(diào)查。二是積極探索城中村私房稅定額征收辦法。一是創(chuàng)立由地稅、綜管、公安“ 三家聯(lián)動(dòng) ” 私房稅工作機(jī)制。目前此項(xiàng)工作正在全區(qū)城中進(jìn)行先行試點(diǎn)。 三、主要工作創(chuàng)新及工作亮點(diǎn)
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