4流動人口和出租屋綜合管理辦工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 18:06本頁面
【正文】 。一是指導(dǎo)服務(wù)中心采集流動人口信息及出租屋隱患信息，加快落實 “ 二 +5” 管理服務(wù)模式，完善各項制度建設(shè)。一是加強督促、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，建立做好樓長與黨代表、人大代表、政協(xié)委員的的工作對接機制，正確引導(dǎo)樓長積極投入到基層社會管理工作中來。在全區(qū)網(wǎng)格化管理劃分工 作全面完成的基礎(chǔ)上，結(jié)合平安細(xì)胞工程的推進，做好流動人口信息自助申報系統(tǒng)試點推行工作。三是進一步完善地稅、公安與租賃三個部門聯(lián)合執(zhí)法機制，提高私房租賃稅征管工作效率，實現(xiàn)全區(qū)私房租賃稅逐年增長。一是提請區(qū)政府批準(zhǔn)授權(quán)區(qū)租賃局為我區(qū)私房稅受托征收的主體。在全區(qū) 30 個城中村開展創(chuàng)建 “ 星級宜居出租屋 ” 達(dá)標(biāo)活動，全區(qū)創(chuàng)出 3000 套以上 “ 消防好、治安好、衛(wèi)生好、誠信好、納管好 ” 的星級宜居出租屋，全面提高城中村出租屋管理 服務(wù)水平。建立科學(xué)的工作量化標(biāo)準(zhǔn)，對各街道流動人員信息采集工作進行考核和 xx 區(qū)績效管理評估的體系。依托這一系統(tǒng)，我辦（局）安排專人組織各街道綜管所、站每月對全區(qū)商業(yè)空置面積 3000 平方米以上物業(yè)進行實地走訪，掌握物業(yè)空置情況，將全區(qū) 32 個商業(yè)空置面積在 3000 平方米以上、 總空置面積為 419， 平方米的相關(guān)數(shù)據(jù)，與區(qū)投資推廣局、經(jīng)促局、統(tǒng)計局、科技局對職能部門對接，為招商引資提供物業(yè)支持。 （四）率先全市創(chuàng)建租賃物業(yè)樓宇動態(tài)分析系統(tǒng)。 （三）率先全市開展億元樓行業(yè)調(diào)查。二是積極探索城中村私房稅定額征收辦法。一是創(chuàng)立由地稅、綜管、公安“ 三家聯(lián)動 ” 私房稅工作機制。目前此項工作正在全區(qū)城中進行先行試點。 三、主要工作創(chuàng)新及工作亮點
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