4某年終總結(jié)暨某年度計劃(參考版)
2024-09-06 17:23本頁面
【正文】 。在感恩的心情中，使之成為工作的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛，回報公司。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。 （ 6）個人成長 今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。 （ 4）建立新的銷售模式與渠道。 第 4 頁 共 5 頁 （ 3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí) 慣。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。 （ 2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。團隊擴大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達到 18 人。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1