4某年綜合部述職報(bào)告4篇(參考版)
2024-09-06 17:22本頁(yè)面
【正文】 在此，也希望大家一如既往的支持、配合行政綜合部的工作，謝謝。承上 啟下，上傳下達(dá)，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的責(zé)任。 行政綜合部既是監(jiān)督部門，也是服務(wù)部門。員工活動(dòng)是放 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此，下一步我們要多組織員工活動(dòng)，比如：技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。 深入基層，跟員工溝通的少。 三、不足及下一步的工作打算。作為行政人員，處事要謹(jǐn)慎，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動(dòng)之有規(guī)。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說： “ 有容乃大，無欲則剛 ” ，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。 二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第四、進(jìn)行人員招聘。 其次、組織各部門進(jìn)行物資盤點(diǎn)，摸清家底。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作。有一句話： “ 每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。 行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào) 整，我來到了行政綜合部。 酒店行政綜合部述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁： 大家下午好。 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。 四、下步工作設(shè)想 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門做好服務(wù)工作。 文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持 以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。每天 上下班巡視水、電，門窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以保證辦公樓安全。 維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 規(guī)范食堂日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2）組織員工于 6 月 25 日 27 日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了 三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 積極參加社會(huì)活動(dòng)，豐富員工文體生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。 （ 1）與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部 6 月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在 3 家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉， 100 元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合 部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。 加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。 辦理公司證件年檢及縣
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