【正文】 各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。 加強職工隊伍建設(shè) xx 年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是 xx 年綜 第 19 頁 共 20 頁 合部工作中心。 三、 xx 年綜合部重點工作總結(jié) 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 ③ 、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。 行政后勤管理 ① 、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作。 ③ 、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理 ④ 、進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作。 文控體系建設(shè) 第 18 頁 共 20 頁 ① 、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責(zé)。 ② 、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公 oa 系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用 qq 群 等，提高工作效率。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 ⑤ 、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動 ⑥ 、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉 行知識共享討論會，共同分享，共同進步。 團隊建設(shè)及管理 ① 、文體活動，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動 ② 、戶外活動，適當(dāng)組織員工進行旅游（短線與長線），登 第 17 頁 共 20 頁 山、踏春等 ③ 、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。 企業(yè)文化建設(shè) xx 年，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。 第二部分、行政后勤管理 制度建設(shè)、完善與執(zhí)行 ① 、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。 ② 、勞動紀(jì)律。員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來 第 16 頁 共 20 頁 執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理 。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。 ⅱ 、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議 ，及時調(diào)整和改進工作方法。 ③ 、注意事項 ⅰ 、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。 績效考核 ① 、思路分析 績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作 第 15 頁 共 20 頁 方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 ⅳ 、培訓(xùn)效果。聯(lián)系 XX 市防火教育中心，免費對員工進行安全知識培訓(xùn)。 ⅴ 、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍。 ⅲ 、建立培訓(xùn)機制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目，對員工進行職業(yè) 操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。 員工培訓(xùn) ① 、思路分析 ⅰ 、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓(xùn)。面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié) 果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。競爭對手挖人、行業(yè)招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。 ⑤ 、注意事項 ⅰ 、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。 第 13 頁 共 20 頁 ⅵ 、免費網(wǎng)絡(luò)。 ⅴ 、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘。通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。保證與 XX 市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。