4某年度信息化工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 15:59本頁面
【正文】 。目前，基于批次管理 +云平臺(tái)儲(chǔ)存 +大數(shù)據(jù)的所謂 “ 云 mes” 運(yùn)算產(chǎn)生。從而，使企業(yè)邁向 “ 精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源 ”的里程。 隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用高級(jí)排程技術(shù)、動(dòng)態(tài)成本控制以及具有進(jìn)行精細(xì)化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關(guān)注。后續(xù)也充分跟蹤和及時(shí)處理解決暴露出來的問題，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。同時(shí)，按國(guó)家局和公司要求，抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更工作。 四是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，梳理優(yōu)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施、強(qiáng)化基礎(chǔ)安全設(shè)施。編制實(shí)施各 崗位績(jī)效管理工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息化管理各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。力求在合同簽訂后，早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案，合理部署調(diào)度，力爭(zhēng)在 6 月底以前完成 **公司組織的統(tǒng)一驗(yàn)收和后續(xù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理工作。 二是認(rèn)真抓好公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度追趕工作。三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足，加上在線信息系統(tǒng)正處在試運(yùn)行階段 ，批次管理項(xiàng)目待建系統(tǒng)也是應(yīng)用試點(diǎn)，有個(gè)在實(shí)踐中驗(yàn)證和摸索的過程。 四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更的問題。目前項(xiàng)目才剛剛完成評(píng)標(biāo)工作。 第 5 頁 共 8 頁 二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié) 目前，網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)機(jī)房、 1X 工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、 mes、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項(xiàng)目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合技改進(jìn)度要求，但也遇到的問題： 一是企 業(yè) mes 生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運(yùn)行階段或多或少暴露出一些問題，比如：接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準(zhǔn)確效率問題，功能是否全面符合性問題等等。針對(duì)資產(chǎn)使用狀況合理處置，盤活未使用和不需用資產(chǎn)，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。全面摸清家底。管理部門
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