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正文內(nèi)容

醫(yī)院護士個人工作計劃(參考版)

2024-09-06 14:38本頁面
  

【正文】 對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。 三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效 (一 )、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其 是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。 二 :加強護理管理,提高護士長管理 水平 (一 )、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (二 )、加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結合 ,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。開展護士禮儀競賽活動,利用 護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (二 )、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士
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