關于管理培訓心得體會(參考版)
2024-09-06 14:30本頁面
【正文】 才能保證企業(yè)在當今社會激烈競爭中得到發(fā)展。 從此，通過績效管理培訓課程的了解，改變了以前對績效管理認識，績效不中為了考核而做，不是為了考核員工而作 。通過輔導和溝通，讓員工和管理者之間就績效本身達成一致，比如對于績效面談的技術方面，就講述了，作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。是否有時間性 。是否具有可行性 (挑戰(zhàn)性 )。 特別是對績效客理制訂方面，老師用了大量的安例進行說明，通過 smart原則，對于績效制 訂的明確具體事項 。讓我對績效管管理困惑得到了相應的理解。 我們還需不斷的去學習、體會及實踐，在今后的工作中，要將所學的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到工作中去，達到學以致用。人才是企業(yè)之本。 管理工作做得好，把一個公司的人、財、物三方面以最大程度的臺理性結臺起來、組織起來、調動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益。俗話說得好 “ 一個巴掌拍不響 ” ，這不正是告訴我們這個道理嗎 ?人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大 ,管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。同時 為了更清楚的了解各職能部門審批流程和審批所需的前置條件，我們編制了工程建設項目及報建流程圖，有了這些流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標，很快能熟悉每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應手。 ” 對這句話我不僅認同也深有體會，結合工作中遇到的各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作中及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。維持良好的人脈關系有效的實現(xiàn)工作成功的目標。為此要把握交往的技巧、藝術、原則。 其次個人還應該具備良好的心理素質和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。編制好工作計劃，對
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