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車間安全生產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫5篇(參考版)

2024-09-06 13:57本頁(yè)面
  

【正文】 ” 的方針,按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。為此,要求各單位在 20__年元月 5 日前全部完成 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立 。實(shí)行 “ 員工個(gè)人與班組、班組與車間 (部門 )、車間 (部門 )與主管 領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ” 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。 。 強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 。 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到 100%持證上崗。 《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。 ,首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會(huì)安全 ” 的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 ,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保 公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 ,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部 門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。 四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根 據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即 “ 學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。 ” 為原則,以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定 20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。 安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,強(qiáng) 化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為 “ 創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全 ” 而不懈努力。 認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生 。 加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立
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