護士長的述職報告(精選5篇)(參考版)
2024-09-06 13:23本頁面
【正文】 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 。老老實實做人，恭恭敬敬做人。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī) 風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在必須差距。 六、工作業(yè)績 自 x 月 x 日至 x 月 x 日我們共配合完成手術例，其中婦產(chǎn)科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科例。管住自我的手，不該拿的不拿 。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。 作為手術室護士長，做到了擺正位子，用心工作。 四、團結方面 在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能用心配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。 (五 )認真嚴格規(guī)范的帶教。 (三 )加強繼續(xù)教育學習，用心參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。 (二 )加強基礎理論知識的學習。 正確記錄收費項目，自我負責的手術由自我負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。 嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。 按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，職責到人。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并 組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順利完成。 安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達 __%。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術切口感染率 ≤x% 。 安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達 100%。為手術患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取 相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度到達 __%以上。 (三 )以病人為中心，開展人性化服務。 根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬 。 根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質(zhì)控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。 一年來，我始終堅持 “ 以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務 ” 為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意 ” 的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力， 圓滿完成各項任務。 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 護士長的述職報告（篇 5） 尊敬的領導： 您好 ! 20__年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持 “ 以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務 ” 為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶 領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意 ” 的科室，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破 。 六、不足之處和努力方向 面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力 !但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還
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