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家具銷售工作計(jì)劃(參考版)

2024-09-06 13:06本頁面
  

【正文】 。執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到戰(zhàn)略的統(tǒng)一與最終的效果。制造參展熱點(diǎn),吸收媒體的關(guān)注,丟棄傳統(tǒng)的參展以形象致勝的思緒,增加展會(huì)亮點(diǎn)。 關(guān)于參展計(jì)劃的施行,籌劃中也停止了布置。 終端的推行,是各個(gè)戰(zhàn)略中的最終訴求,因而,在這個(gè)過程中,有效的處理終端的問題,是整個(gè)營(yíng)銷籌劃中的重點(diǎn),也是最終請(qǐng)求。對(duì)家具的銷售樹立直營(yíng)或其它銷售渠道停止了設(shè)置,希望經(jīng)過現(xiàn)有的資源及可開發(fā)應(yīng)用的資源停止解釋,樹立可供流通的家具銷售和流通渠道。 促銷戰(zhàn)略中分別對(duì)長(zhǎng)期的促銷戰(zhàn)略和短期促銷戰(zhàn)略停止了籌劃,以長(zhǎng)期促銷戰(zhàn)略為主線,配合整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的請(qǐng)求,以及樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象和促進(jìn)銷售為目的,停止中短期的促銷戰(zhàn)略施行,以保證企業(yè)的長(zhǎng)足開展。 在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,增強(qiáng)藍(lán)圖家具的產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整,重心向個(gè)性化家具開展轉(zhuǎn)移,是這 個(gè)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)局部,對(duì)設(shè)計(jì)和效勞停止了闡明,并停止了合理化的討論和處理方法。 構(gòu)建藍(lán)圖家具的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略方面,著重對(duì)開展個(gè)性化產(chǎn)品和定制化營(yíng)銷體系的樹立停止了闡述,并對(duì)施行的步驟加以闡明。 在家具行業(yè)剖析完畢后,以矩陣的形式對(duì)藍(lán)圖的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和時(shí)機(jī)要挾停止理性考慮,然后尋覓處理之道。 家具銷售工作計(jì)劃 (五 ) 首先對(duì)家具業(yè)停止了兩個(gè)局部的剖析,一是樹立在傳播上的現(xiàn)狀剖析,這局部行業(yè)剖析主要為樹立品牌和有效推行為根底,對(duì)市場(chǎng)停止著合理的推論和細(xì)致的市調(diào),表述今后家具業(yè)在傳播方面所要停止的一系列工作。 (特殊情況再適時(shí)調(diào)整 ) 促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在 xxx 年 04 月 — 8 月家具銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷 售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng)。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。 終端布置 (配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展 ) 根據(jù)公司的 xx 年度的家具銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè), (根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行 )。有可能的情況下與各個(gè) k/a 系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。 品牌及產(chǎn)品推廣 品牌及產(chǎn)品推廣在 201x 年至 201x 年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。 k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù) 針對(duì)現(xiàn)有的 k/a 客戶、代理商或?qū)⑼卣沟?k/a 及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè) k/a 客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企
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