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學(xué)校校長就職講話稿范文最新10篇(參考版)

2024-09-06 13:03本頁面
  

【正文】 各位同仁、各位朋友,作為同仁,我衷心希望參加這次學(xué)習的每一位領(lǐng)導(dǎo)都能把學(xué)習到的理論和經(jīng)驗用到學(xué)校的辦學(xué)和管理中去,在學(xué)校的管理中取得好的成績;作為朋友,我更希望看到在座的每一位在事業(yè)上都蒸蒸日上,前程似錦! 我以我喜歡的一句話作為今天發(fā)言的結(jié)束語,同時也送給在座的每一位朋友:成功不 是最終的目的,追求卓越才是永恒的主題。 三、在學(xué)習形式上要相互交流取長補短。我們都來自工作的一線,在工作中總是面臨著這樣或者那樣的問題。我們作為是一線的工作者和管理者往往忽視了理論的學(xué)習,可是實際中實踐當以理論作指導(dǎo),沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐,沒有理論引領(lǐng)的工作很容易偏離方向。所以我建議大家要珍惜這次學(xué)習的機會,在學(xué)習中嚴格自律,虛心好學(xué),勤于思考困擾教育發(fā)展的主要問題,把工作中的困惑和想法與大家深入研討和交流,共享管理中成功的經(jīng)驗。在課堂上我們是學(xué)生,回到單位我們是學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。 很幸運我們能再次走進課堂進行脫產(chǎn)學(xué)習。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。 第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。立大志,做小事。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。 追求細節(jié),做好小事。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。 在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。 1 是大于 2 的。 凝心聚力,同心同德。 ” 沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展 需要我們付出一腔真誠和一片真情。 ” 我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話: “ 不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的 .見面禮。 這 “ 三好 ” ,是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這 “ 三好 ” ,我將有信心帶領(lǐng)大家把 __教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了 __學(xué)校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。 我相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有全體教師的大力支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造新房中學(xué)更加美好的未來! 學(xué)校校長就職講話稿范文最新【篇 9】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老 師: 大家好! 剛才, __副局長宣布了我的任職決定,對 __教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。工作上我講究求真務(wù)實,生活中我注重真情實意。 “ 學(xué)高為師,身正為范 ” 。營造和諧發(fā)展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學(xué)工作中來。 建立公正、合理的評價體系。根據(jù)我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學(xué)合理的管理制度,將學(xué)校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實、能力強、干勁足的教師隊伍。 優(yōu)化一個高素質(zhì)的教師隊伍。另一方面實行科學(xué) 、民主管理,了解民意,尊重民情,關(guān)注民生。各位要做到有權(quán)不越權(quán),到位不越位。在班子建設(shè)過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權(quán),把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo)。堅持 “ 任人唯賢、唯才是舉 ” 。讓我們新房中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理 環(huán)境;我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們新房中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。 我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學(xué)科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。 今天,我擔任新房中學(xué)校長這個崗位職責,深知作為新房中學(xué)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學(xué)生家長的重托。 學(xué)校校長就職講話稿范文最新【篇 8】 各位老師: 大家好!剛才,李局長宣布了我的任職決定,對新房中學(xué)教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。 實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學(xué)校長到現(xiàn)在,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學(xué)生掉隊,確保每一個孩子健康成長。為此,我們量力而行,讓他們的 “ 德、能、勤、績 ” 與 “ 評優(yōu)、評模、晉級、晉職 ” 掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。讓那些思想意識僵化,不思進取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促,甚至誡勉。 “ 國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓 ” ,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。在軟件建設(shè)上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學(xué)生成才的康莊大道。我們知道,一個學(xué)校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐,二是軟件建設(shè)高屋建瓴。目前,我們的目標是力爭在三年之內(nèi),教育教學(xué)質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。眾所周知,過去我們的學(xué)校因為管理不善,教師不思進娶沒有干勁,導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結(jié)合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質(zhì)保量達到我們的工作目標。 教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。 學(xué)校校長就職講話稿范文最新【篇 7】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
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