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校長(zhǎng)就職講話稿(參考版)

2024-10-10 17:12本頁面
  

【正文】 這不是專門自己替自己開玩笑嗎?”學(xué)校人際關(guān)系單純些,多做事,少空談;多坦誠,少心機(jī);多包容,少爭(zhēng)斗。不愿意做逃得了嗎?到底不能。如果出現(xiàn)了“二律背反”會(huì)很痛苦,如果教師不幸福,學(xué)生就一定不幸福,這樣的教育就不是成功的教育。這是獨(dú)一無二的,是這所校園里所有師生員工在工作中慢慢形成的一種工作、學(xué)習(xí)和生活的氛圍,這些都是學(xué)校發(fā)展的水到渠成,教育實(shí)踐的瓜熟蒂落。教學(xué),沒有具體的模式,有的只是基本的原則。教學(xué),沒有捷徑。考試是學(xué)生去考試,所以課堂上無論老師講得多么精彩,只要學(xué)生沒有掌握,就是失敗的課堂。沒有學(xué)生,就沒有學(xué)校(當(dāng)然除大家名師振臂一呼而學(xué)校立存,退一步說,這些名家大師也是在無數(shù)學(xué)生身上實(shí)踐而成長(zhǎng)起來的。——陶行知什么樣的老師是好老師?他能感受到從事教育是一件幸福的事,并用自己的無言之教育去影響學(xué)生,而且是影響學(xué)生的一輩子。當(dāng)然,禮遇家長(zhǎng)不是降低對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的要求而一味地遷就家長(zhǎng)。作為民辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),一定要一手托兩家——要為老師爭(zhēng)取更高的待遇,要為老板提供充足的回報(bào)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的好壞,不僅僅是董事長(zhǎng)說了算,中層干部工作的好壞,不僅僅是董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)說了算,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門干部每學(xué)年要向教師代表述職,并接受教代會(huì)評(píng)議;年級(jí)干部要向本年級(jí)全體教師述職,并接受評(píng)議。所有的怨恨、牢騷、消極都不能強(qiáng)大自己。我們的角色是什么呢?——職場(chǎng)中的教師,具體地說,就是教師中的打工族,不像公辦老師躺在體制的懷抱中悠然自得,我們時(shí)刻要有非洲羚羊的奔跑;打工族中的教師,又不像其他職場(chǎng)那樣分文必爭(zhēng),唯錢論事,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一朵朵綻放的鮮花。下面談一談一些膚淺的認(rèn)識(shí)。一個(gè)來自外縣他鄉(xiāng)、45周歲的我,坐在縣第一中學(xué)的發(fā)言席上,這樣的節(jié)日,這樣的年齡,這樣的場(chǎng)合,心中感慨無數(shù)。我相信,我們五中人一定能做得更好!校長(zhǎng)就職講話稿12各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好。懇請(qǐng)、市政府、市教育局給予xx更多的。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長(zhǎng),我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重。作為新任校長(zhǎng),我要借此機(jī)會(huì)向一直以來關(guān)心支持xxxx的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝,向?yàn)閤xxx的發(fā)展付出心血、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意。特別是最近幾年,學(xué)校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí)、更有意義。從xx礦業(yè)教育處副處長(zhǎng)到五中的校長(zhǎng),用一句通俗的話來說,是“官越當(dāng)越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測(cè)算,我在xx的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。因此,我向組織提出了回歸教育的申請(qǐng)。20xx年,企業(yè)學(xué)校移交后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,教育處機(jī)關(guān)人員愿意隨學(xué)校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)、市政府、市教育局的決定;堅(jiān)決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。校長(zhǎng)就職講話稿11今天是一個(gè)極其平常的日子,但這個(gè)平常的日子對(duì)于我個(gè)人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力28年的xx礦業(yè)集團(tuán)公司,而成為xxxx的一員;從今天起,我從一名國(guó)有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學(xué)的校長(zhǎng)。同時(shí)我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺(tái)階。今天,我來到子校,感受到肩上擔(dān)子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個(gè)人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。作為xxx學(xué)校新一任校長(zhǎng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào),而是一種壓力,更是一種責(zé)任。各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢(shì)在必行,“兩基”要迎國(guó)檢,校園建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量等工作也一項(xiàng)不容忽視,這是肩負(fù)在我們這些人身上的重任,也是一項(xiàng)光榮的任務(wù),在座的都是我鎮(zhèn)小學(xué)教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長(zhǎng)和領(lǐng)頭羊,我一定會(huì)鞠躬盡瘁、奮斗不止。我會(huì)以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實(shí)干,密切聯(lián)系群眾,成為大家的知心人。不但要學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論,而且要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家身上積累的寶貴的教育教學(xué)管理和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展服務(wù)。三、虛心學(xué)習(xí),不斷提高管理水平古人云:?jiǎn)柷牡们迦缭S,為有源頭活水來。我們將把團(tuán)結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)并納入考核。團(tuán)結(jié)就是力量。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好班子建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。既然來當(dāng)這中心小學(xué)校長(zhǎng),我就一直在想:自己的目標(biāo)是什么?我們將把一個(gè)什么樣特色的蕉溪小學(xué)教育呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?這幾天領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和教導(dǎo)及結(jié)合自己的反思,我的目標(biāo)和理念就是:一是要延續(xù)前任領(lǐng)導(dǎo)成功的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)蕉溪小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合。我從xx中學(xué)調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識(shí)都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)提高,要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),必須付出艱巨的努力。我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的支持,我們一定能夠精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造xx學(xué)校教育更加美好的未來!謝謝大家!校長(zhǎng)就職講話稿9尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:你們好!縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),對(duì)我的信任。我從xx中學(xué)調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識(shí)都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)提高,要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),必須付出艱巨的努力。謝謝大家!校長(zhǎng)就職講話稿8尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:你們好!縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),對(duì)我的信任。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點(diǎn)不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的??茖W(xué)員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭(zhēng)取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。對(duì)分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅(jiān)持“三多一少”工作法,多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然,謹(jǐn)防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長(zhǎng)自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時(shí),給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會(huì),工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位。二是恪盡職守不錯(cuò)位、不離位。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心,我作為副校長(zhǎng),要找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好自己的角色。我愿和大家一起同甘苦、共患難,團(tuán)結(jié)拼博、齊心協(xié)力,共創(chuàng)田六中學(xué)新輝煌,譜寫田六中學(xué)新篇章。自跨進(jìn)田六中學(xué)大門的那刻起,我就是田六中學(xué)的一員,從此這里的一花一草、一事一物就成為我生命里的一部分,與我息息相關(guān),不可分割。俗話說:“進(jìn)了一個(gè)門、就是一家人”。我剛到田六中學(xué),就聽領(lǐng)導(dǎo)老師們說,這里教學(xué)質(zhì)量好,老師們工作認(rèn)真,家長(zhǎng)贊譽(yù)度極高。四、克難奮進(jìn),抓好教學(xué)教研工作。三、注重團(tuán)結(jié),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在學(xué)校管理方面,我是個(gè)新手,缺乏經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)和大局意識(shí),努力干好工作。大事講原則,小事講風(fēng)格。一個(gè)單位要有生氣、有活力,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。老師們向來有顧大局、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六中學(xué)還有優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)和深厚的文化底蘊(yùn),這些,都將是我今后工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和巨大動(dòng)力,因此,我有信心、有決心擔(dān)當(dāng)起重任,履行好職責(zé)。我學(xué)歷不高、能力有限,來到田六中學(xué)任職對(duì)我來講,是一種全新的挑戰(zhàn),自覺壓力不小,深感責(zé)任重大。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我深知,今天組織上不僅僅是給了我一個(gè)職務(wù),更是給了我一份責(zé)任;不僅僅是給了我一份榮譽(yù),更是給了我一份考驗(yàn)。我愿意作一根串起珍珠項(xiàng)鏈的紅線,將大家凝聚在一起,將目標(biāo)統(tǒng)一到一起,將力量整合到一起。為了學(xué)校的發(fā)展,為了教師的成功,為了學(xué)生的成才,我會(huì)一次次地向您討教,那就請(qǐng)給我以耐心;我會(huì)一次次地征求您的建議,那就請(qǐng)給我以智慧;或許需要您做出奉獻(xiàn)和犧牲,那就請(qǐng)給我以慷慨;或許在工作安排上使你不如意,那就請(qǐng)給我以諒解;更有時(shí)候如果我的工作中出現(xiàn)不足與失誤,那就請(qǐng)毫不客氣提出指教與批評(píng)。我倍感使命崇高、深知責(zé)任重大。尤其是在張德寧校長(zhǎng)、張寧校長(zhǎng)等歷任校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,廣元中學(xué)已發(fā)展成為6000余名學(xué)生、432名教職工、十萬名校友的宏大規(guī)模的一所名校。校長(zhǎng)就職講話稿5尊敬的趙市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,同志們:大家好!首先,感謝組織的信任與器重,感謝廣中的包容與接納,讓我成為了廣元中學(xué)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,讓我有機(jī)會(huì)與同志們一道為廣中的發(fā)展揮灑激情與汗水,奉獻(xiàn)青春與熱血。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關(guān)部門的關(guān)懷下,在學(xué)校支部的指引下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為提升馬坊小學(xué)的辦學(xué)水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。班級(jí)量化管理辦法。我們將把“團(tuán)結(jié)”作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。教職工綜合考核制度。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實(shí)施法治,追求德治。三、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格過程管理。實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略,明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。我任校長(zhǎng)一職后,我一直在想:自己的目標(biāo)是什么?我們將把一個(gè)什么樣的馬坊小學(xué)呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?我們認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)xx小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合,明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)宗旨,使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭(zhēng)的師資隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,塑造xx小學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。有了信心與激情,自然有了自己的一些想法。面對(duì)xx小學(xué)的歷史、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。正是因?yàn)樾煨iL(zhǎng)的艱辛努力為xx小學(xué)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們以及我們前任校長(zhǎng)表示衷心地感謝!今天,我接受xx小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職責(zé),此時(shí)此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪”。校長(zhǎng)就職講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:大家好!首先,我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對(duì)我的信任與培養(yǎng),感謝xx小學(xué)支部、行政一班人和廣大教職工的關(guān)愛與支持。今天,我從陸校長(zhǎng)的手中接過了這個(gè)重?fù)?dān),心中有一份彷恐,我知道個(gè)人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。在此,我提出我的觀點(diǎn):勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。做為xx新一屆校長(zhǎng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào),而是一種壓力,更是一種責(zé)任。在此,我代表xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對(duì)陸獻(xiàn)運(yùn)校長(zhǎng)說聲謝謝,感謝陸校長(zhǎng)對(duì)xx做出的貢獻(xiàn)。自1991年7月我從xx師范大學(xué)畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,xx的歷史變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,xx寄托和凝聚著我一生的教育理想。懇請(qǐng)市委、市政府、市教育局給予xx更多的關(guān)懷和扶持,懇請(qǐng)各位同事幫助我、支持我的工作。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長(zhǎng),我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重。作為新任校長(zhǎng),我要借此機(jī)會(huì)向一直以來關(guān)心支持xxxx的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝,向?yàn)閤xxx的發(fā)展付出心血、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意。特別是最近幾年,學(xué)校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí)、更有意義。從xx礦業(yè)教育處副處長(zhǎng)到xx的校長(zhǎng),用一句通俗的話來說,是“官越當(dāng)越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測(cè)算,我在xx的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。因此,我向組織提出了回歸教育的申請(qǐng)。XX年,企業(yè)學(xué)校移交后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,教育處機(jī)關(guān)人員愿意隨學(xué)校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府、市教育局的決定;堅(jiān)決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。謝謝大家!校長(zhǎng)就職講話稿2今天是一個(gè)極其平常的日子,但這個(gè)平常的日子對(duì)于我個(gè)人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力28年的xx礦業(yè)集團(tuán)公司,而成為xxxx的一員;從今天起,我從一名國(guó)有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學(xué)的校長(zhǎng)。接過校長(zhǎng)這個(gè)重任,心中有一份恐,我知道個(gè)人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。老師們的辛勞勞動(dòng)和創(chuàng)造不能成為過眼煙云,就必須把教師的功績(jī)記錄在案,業(yè)務(wù)檔案具有權(quán)威性,可以為今后教師提升、提工資、嘉獎(jiǎng)提供詳實(shí)客觀的根據(jù),也是學(xué)校的財(cái)富。錯(cuò)誤共同面對(duì),題目一起解決,努力達(dá)成平安幸福,教得愉快,學(xué)得輕松,考得滿意的目標(biāo),最大限度地實(shí)現(xiàn)教師具有較高質(zhì)量的教育生活,師生得以幸福成長(zhǎng)。因此,我會(huì)把學(xué)校的一些想法(或做法)說與教師們聽,與大家一起討論、協(xié)商,假如大家覺得可行就去做,大家覺得不能接受就暫不去做。能為教師們做些甚么?在此先行謝過,提早拜托大家。對(duì)自己如何當(dāng)校長(zhǎng)有一個(gè)最基本的定位,那就是站在教師角度做校長(zhǎng),以我所能服務(wù)師生,以師生所需練我所能,最大限度地把學(xué)校的發(fā)展交給教師生,由于師生才是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。組織安排我來當(dāng)這個(gè)家,也只好勉為其難。實(shí)在,我最喜歡的還是當(dāng)教師,不然就不會(huì)有當(dāng)初小學(xué)副校長(zhǎng)都不當(dāng),到初中來當(dāng)一個(gè)一般語文教師的事情發(fā)生。但是有三好我要提一下:一
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