【正文】 。 結(jié)算支持 原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當(dāng)月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。 融資支持 一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔(dān)保貸款。 生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。 擴大原材料供應(yīng)品種，在現(xiàn)有 供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。 當(dāng)水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。 重點工程用水泥合并計量。 五、合作內(nèi)容 ㈠水泥銷售 包裝水泥和散裝水泥合并計量。 ㈡中期目標(biāo)：未來 3 到 5 年銷 售 有限公司水泥 萬噸以上。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的安全。 依托 公司的支持和配合，借助 公司和 公司等資源平臺，伴隨著 公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，準(zhǔn)確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。 隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大，對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源 充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。 二、企業(yè)背景 ㈠ 水泥有限公司 有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造 、 、 、 等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布 省的各個市場角落，占據(jù)了 水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為 省水泥行業(yè)的水泥航 母和領(lǐng)軍企業(yè)。 ㈣兩型 社會建設(shè)和眾多重點工程的投入 (地鐵、高鐵、高速公路和水利等 )，為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。 ㈡絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強， 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強，特別是 有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。 一、行業(yè)背景 經(jīng)過 “ 十一五 ” 期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突 出表現(xiàn)為： ㈠水泥行業(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。堅持嚴(yán)管重罰和宣傳教育并重，尤其是對一些重點難點領(lǐng)域和重點人員，要通過制定嚴(yán)格的管理制度，對違規(guī)違章行為從重處理，增加違法成本，突出警示作用。三是要嚴(yán)格監(jiān)管。通過開辟城市管理專欄、專題和熱線等形式，加強政府與市民之間的溝通，保障市民對城市管理的知情權(quán)、參與權(quán)，推進城市管理社會化。二是要強化政務(wù)公開。一是要深入宣傳發(fā)動。 (七 ) 全民動員，全員參與，積極營造齊抓共管的城市管理氛圍。三是完善城市管理考核機制。要實行城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把城市管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各相關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核范疇，嚴(yán)格結(jié)帳。當(dāng)前，要突出抓好以流動攤點、占道經(jīng)營、亂停亂放、違章建筑、 “ 牛皮癬 ” 等為主的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善城市面貌，提升城市形象。一是建立城市環(huán)境集中整治制度。 (六 ) 強化措施，標(biāo)本兼治，不斷完善城市管理長效機制。三是要文明執(zhí)法，加強城市管理隊伍建設(shè)。二是要依法行政，增強城市管理執(zhí)法的規(guī)范性。一是要建章立制，健全城市規(guī)劃建設(shè)管理 法規(guī)體系。 (五 ) 依法行政，文明執(zhí)法，努力提高城市管理法制化水平。三是推行綜合執(zhí)法。二是健全基層網(wǎng)絡(luò)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。城市管理是一項綜合管理而非行業(yè)管理的工作，需要協(xié)調(diào)配合，整合資源和力量，發(fā)揮各方的 積極性。進一步轉(zhuǎn)變 “ 政府包攬、壟斷經(jīng)營 ” 的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，將政府部門經(jīng)營性職能轉(zhuǎn)由中介組織承擔(dān)，開放作業(yè)市場，對城市管理養(yǎng)護作業(yè)等項目引入市場競爭機制，調(diào)動經(jīng)營主體的積極性，達到降低城市管理成本，提高服務(wù)效率的目的。將無形資產(chǎn)有形化，推行街道廣告 經(jīng)營權(quán)、公共設(shè)施冠名權(quán)、出租車經(jīng)營權(quán)、公共汽車線路和站臺經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣和租賃，使其進入營運狀態(tài)，拓寬城市管理籌資渠道。政府要由城市管理的直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)投資者，通過制定出臺一些優(yōu)惠政策，吸引社會資金投入城市管理活動，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護。要加大經(jīng)營城市力度，轉(zhuǎn)變城市資源管理模式，通過市場化運作，解決城市管理投入不足的問題。要將農(nóng)貿(mào)市場、舊貨交易市場、洗車 場、機動車修理市場建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃，本著 “ 管理優(yōu)先 ” 和 “ 誰投資，誰受益 ” 的原則，分批實施，打造分類合理、特色鮮明、統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營的各類專業(yè)市場。要著眼城市長遠發(fā)展，合理布局城區(qū)停車場，老城區(qū)要適度開辟，新區(qū)要預(yù)留空間，緩解城區(qū)交通管理與停車壓力。要加快垃圾處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾收容器及公廁的規(guī)劃布點與配建步伐，提高環(huán)衛(wèi)保潔能力和水平。同時，本著量力而行的原則，合理規(guī)劃，進一步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施配套。 (二 ) 統(tǒng)籌規(guī) 劃，完善設(shè)施，大力夯實城市管理基礎(chǔ)。二是要強化服務(wù)職能，一切從維護群眾根本利益出發(fā)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，實現(xiàn)城市管理從效益至上向服務(wù)至上的思維轉(zhuǎn)變。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ，在創(chuàng)新城市管理理念上進一步解放思想，通過強化 “ 三項職能 ” ，實現(xiàn)思維的 “ 三個轉(zhuǎn)變 ” 。而另一方面，當(dāng)城市管理與個人利益出現(xiàn)矛盾時，市民的自我約束能力就會下降，公共意識往往被拋在一邊。目前，我縣對市民在城市管理方面的宣傳教育力度還很不夠，市民愛護城市、愛護公共設(shè)施的意識還很淡薄，亂丟、亂吐、亂停、亂放、亂倒、亂搭、亂建的現(xiàn)象還十分突出，人為破壞、盜竊公共設(shè)施的行為時有發(fā)生。 (五 ) 宣傳教育不夠深入，市民城市意識比較淡薄。而且，有的法規(guī)規(guī)章條款標(biāo)準(zhǔn)不明確，對某些行為只有禁止性條款，沒有詳細處罰規(guī)定，缺乏可操作性。 (四 ) 城市管理法規(guī)不完善，行政執(zhí)法手段受到限制。長期以來，由于權(quán)責(zé)不清、各自為政、執(zhí)法交叉，極易出現(xiàn)重復(fù)管理和管理真空，致使部分熱點、難點和重點問題久拖不治，或久治不愈。 (三 ) 城市管理體制不順，長效管理機制尚未真正形成。當(dāng)前，這些弱勢群體是城市管理的難點和焦點，有關(guān)部門既要以人為本，又要嚴(yán)格執(zhí)法 。 (二 ) 就業(yè)再就業(yè)形勢嚴(yán)峻，城市管理面臨難以調(diào)和的矛盾。主要表現(xiàn)為對城市管理的理解片面，認為城市管理就是一般意義的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面的日常管理，是維護城市規(guī)劃建設(shè)功能不異化的手段，重建設(shè)輕管理、先建設(shè)后管理、重視經(jīng)濟效益忽視社會效益的觀念較重。少數(shù)居民在屋頂違章搭蓋加層，影響了建筑物整體景觀。 (四 ) 違章建筑問題突出。建筑施工車輛輪胎帶土運輸，撒漏時有發(fā)生 。 (三 ) 市民環(huán)境衛(wèi)生意識不強。三抒告設(shè)置隨意性大。二是交通秩序管理不規(guī)范。目前，縣城主次干道均存在流動攤、店