【正文】 以維護(hù)潘集村社會(huì)穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為潘集村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將立足全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，進(jìn)一步深入群眾當(dāng)中，急群眾之所急，辦群眾之所需，深入貫徹落實(shí) _。 (3)關(guān)于兩務(wù)公開 建議將村務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開落到實(shí)處，廣泛聽取廣大村民的意見，尊重廣大村民的意愿，不斷提高村民對村務(wù)的參與度。遠(yuǎn)程教育不僅對黨員干部開放，也對廣大群眾開放。把一些有知識、有文化、工作能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人充實(shí)到村兩委班子中去，使潘集村更加充滿活力，與時(shí)俱進(jìn)。利用礦區(qū)優(yōu)勢，我村可鼓勵(lì)村民到礦里務(wù)工，同時(shí)要為他們做好服務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)行安全教育，一方面可以增加村民收入，一方面也幫助解決留守兒童和老人的問題 。目前以六組為龍頭的酥瓜生產(chǎn)，反季節(jié)生產(chǎn)不再單一，隨時(shí)都可供應(yīng)市場，但是規(guī)模有限，下一步可以鼓勵(lì)并支持其擴(kuò)大規(guī)模。利用這一優(yōu)勢，目前全村有 1000 多人從事這項(xiàng)工作。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。 ⑦ 依法養(yǎng)老，對少數(shù)虐待、遺棄老人的子女，要以包括司法、道德、社會(huì)、政府等多部門、多渠道懲處他們的行為，保護(hù)老人的權(quán)益。 ⑤ 建立完善的老年人組織，為留守老人建立一個(gè)溫暖的大家庭。 ③ 繼續(xù)開展對青少年的扶貧助學(xué)活動(dòng)，搞 好留守兒童和貧困兒童的幫扶救助。 (4)著重關(guān)心留守兒童和老人工作 ① 堅(jiān)持開展家庭教育工作、青少年維權(quán)工作和調(diào)查研究。村民勞作之余，精神文化生活極為單調(diào)，給消極文化活動(dòng)留下了可乘之機(jī)。 (3)在力所能及的情況下，建造一座文化大院。要繼續(xù)加大村公路的覆蓋范圍，也要將原有矸石路拓寬，修整。 通過這次調(diào)研我認(rèn)識到農(nóng)村的現(xiàn)狀，認(rèn)識到農(nóng)村存在的問題和潛在的深層次矛盾。而且大多數(shù)外出務(wù)工人員都會(huì)把孩子留在家里，這樣會(huì)出現(xiàn)大批 “ 留守兒童 ” 。有很多人鼓勵(lì)農(nóng)民去城市創(chuàng)業(yè)，我卻不贊成這么做。 三 )水利設(shè)施薄弱 我村北部毗鄰茨淮新河，有天然形成加人工開鑿的三條溝匯聚而成的大漯河流經(jīng)村里，但因農(nóng)田水利設(shè)施年久失修，原本的 4 條水渠現(xiàn)只有 2 條可用，對灌溉需求與設(shè)施跟不上的矛盾仍是讓村民頭疼的問題。 (2)潘集村的經(jīng)濟(jì)作物也是比較分散，除了這兩年新建了特色酥瓜種植園，而且規(guī)模也不大，其他的經(jīng)濟(jì)作物都是自種自銷，沒人組織，想種就種，不想種就不種。 ② 隨著市場的進(jìn)一步開放，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格不斷上升，群眾收入也隨之提高，而且各村民小組建立了一支巡防隊(duì)伍，讓群眾加入到社會(huì)治安綜合治理中去，保一方平安，為脫貧致富奔小康營造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境。 4)以老百姓的利益為重，堅(jiān)持以人為本、和諧為重地解決村內(nèi)矛盾，極大的促進(jìn)了村內(nèi)的安全和穩(wěn)定，從而較好的推動(dòng)村子的發(fā)展。 3)健全村干部管理機(jī)制。 1)全面深化了本村的 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)。村雙委班子精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，努力做好村里的各項(xiàng)工作。 二、基層黨組織情況 潘集村兩委在村支書潘冠力、村主任潘明德的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹 _，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)，成績斐然。 3)村民養(yǎng)殖雞、鴨，牛、羊養(yǎng)殖比較普遍，不過未成規(guī)模，只有第 6 生產(chǎn)組有個(gè)比較大的生豬養(yǎng)殖場。尤其是是酥瓜種的比較多。 二 )經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1)潘集村為典型的皖中農(nóng)業(yè)村，這里氣候溫和，四季宜人，土質(zhì)肥沃，雨量充沛，生產(chǎn)稻、麥、雜糧?？?cè)丝?2684 人， 63 名黨員，其中女性黨員 12 名，農(nóng)民人居純收入達(dá)到 4250 元。 一、基本情況 一 )村情村 貌 潘集鎮(zhèn)潘集村位于潘集區(qū)潘集鎮(zhèn)中心地區(qū)，西鄰張圩村，北接茨淮新河，土地面積 3373 余畝，其中塌陷地 210 多畝，被占地 287 畝。 通過加強(qiáng)教育管理、開展培訓(xùn)培養(yǎng)等，幫助他們盡快熟悉掌握基層工作方式，增強(qiáng)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的本領(lǐng)，準(zhǔn)確找到自身定位，盡快融入農(nóng)村工作，努力成為新農(nóng)村建設(shè)的新生力量。組織、人社部門要定期召開大學(xué)生村官座談會(huì)，開通大學(xué)生村官交流園地、編寫村官信息，及時(shí)宣傳大學(xué)生村官有關(guān)政策及工作經(jīng)驗(yàn)，積極為他們搭建相互交流平臺。落實(shí)村干部駐村制度，通過壓擔(dān)子、定任務(wù)和參與一線工作的形式，比如具體從事征地拆遷、材料寫作、科技扶貧、 _、綜治 _等工作，不斷增強(qiáng)分析解決實(shí)際問題的能力，提高實(shí)踐工作能力。結(jié)合當(dāng)前開展的農(nóng)村基層組織建設(shè)年活動(dòng)和 “ 雙聯(lián) ” 活動(dòng)，有計(jì)劃地安排大學(xué)生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)職能科室、辦公室進(jìn)行輪崗鍛煉 。農(nóng)村工作很復(fù)雜也很繁瑣，不能急于求成，要擺正好心態(tài)，少一些浮躁，多一些務(wù)實(shí)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，樹立村民意識，融入農(nóng)村生活。多向村干部包括村民學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的交流溝通能力，提高分析和解決實(shí)際問題的能力。一是要激發(fā)自己服務(wù)于農(nóng)村的熱情與責(zé)任，背負(fù)起興農(nóng)的歷史使命，樹立用知識回報(bào)社會(huì)、服務(wù)農(nóng)村的志 向，立足長遠(yuǎn)鍛煉自己，扎根農(nóng)村，腳踏實(shí)地地工作，謙虛謹(jǐn)慎地待人，認(rèn)真做好農(nóng)村的每一項(xiàng)工作。引導(dǎo)其盡快熟悉環(huán)境、努力開展工作、發(fā)揮作用，切實(shí)為農(nóng)村留住優(yōu)秀人才，帶動(dòng)更多的大學(xué)生到農(nóng)村工作。條件許可的情況下，組織外出考察學(xué)習(xí)促使大學(xué)生村官開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念。 加強(qiáng)大學(xué)生村官的教育培訓(xùn)，提高綜合能力。四是規(guī)范檔案管理。三是健全考核機(jī)制，積極探索管理使用方面的新方法，研究激勵(lì)機(jī)制，制定切實(shí)可行的管理辦法。二是加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)引導(dǎo)。 逐步建立和完善管理體系。 三、對大學(xué)生村官工作的幾點(diǎn)意見和建議 大學(xué)生村官從高校畢業(yè)到農(nóng)村工作，從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸ぷ髡?，是一個(gè)自我適應(yīng)和群眾認(rèn)可的過程，需要各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)給予更多的關(guān)心和幫助，需要各級干部特別是村干部的真誠幫帶、用心培養(yǎng)。另外大學(xué)生村官培訓(xùn)和扶持創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還沒有形成。大學(xué)生村官雖由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但由于身份特殊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府既不能以一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去管理和要求，又不能以一名農(nóng)村干部去對待和使用，在管理方法和管理制度上大多無 “ 法 ”可依、無章可循，也不利于他們沉下身子、靜下心來工作，造成了工作積極性不高、工作 勁頭不足。由于大學(xué)生村官的身份特殊，雖然出臺了《大學(xué)生 “ 村官 ” 選派管理辦法》，但管理和考核機(jī)制并未真正落 實(shí)到位，特別是工作考核、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、晉升方向、培訓(xùn)教育等還不完善。而且，對在基層工作期滿后的管理問題、出路安置問題，普遍表示出極大的擔(dān)憂，情緒不穩(wěn)定。農(nóng)村需要的是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭人，大學(xué)生村官 “ 非官非農(nóng) ” 的尷尬身份，使其很難融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，提出意見或建議的時(shí)候，經(jīng)常得不到村 “ 兩委 ” 的重視。大學(xué)生村官中具有農(nóng)學(xué)專業(yè)知識的比例非常少，大多缺乏農(nóng)村工作的知識背景和農(nóng)民迫切需要的實(shí)用技術(shù)，大學(xué)生村官的能力與農(nóng)民群眾的要求還有一 定的差距。 大學(xué)生村官農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。 二、大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)存在問題及原因 大學(xué)生村官的崗位職責(zé)和任務(wù)分工不夠明確。其中：男性 23 人、女性 14 人，少數(shù)民族 9 人，中共黨員 23 名，任村黨支部副書記的 23 人、任村委會(huì)主任助理的 14 人。在 20__年縣鄉(xiāng)集中換屆時(shí)，從 20__年選派的大學(xué)生村官中提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的 3 名，考上省、州公務(wù)員或選聘到事業(yè)單位工作的 2 名。 一、全縣大學(xué)生村官的基本情況 自 20__年開展選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到新農(nóng)村建設(shè)一線工作試點(diǎn)以來，到 __縣的大學(xué)生村官共有 42 名。 2023 大學(xué)生村官調(diào)研報(bào)告模板篇 7 選聘高校畢業(yè)生到村任職是黨中央培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)接班人的戰(zhàn)略舉措，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施。 只有本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能從根本上解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活中存在的一系列問題。中藥材產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 500 萬元，其中農(nóng)民從中藥產(chǎn)業(yè)中獲得的總收入達(dá)到 80 萬元以上 。 (四 )引導(dǎo)廣大村民利用自身優(yōu)勢擴(kuò)展就業(yè)空間。開辦 “ 田間學(xué)校 ” 、 “ 田間課堂 ” ，在田頭開展培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)。 (三 )加大對農(nóng)民群眾的培訓(xùn)力度。 農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，在技術(shù)、市場、信息等方面，最需要幫 助指導(dǎo)和培訓(xùn) ,只有這樣才能使農(nóng)民在許多方面少走彎路，求得更快發(fā)展。 積極向上級部門申請資金，通過村合作社吸納農(nóng)戶入股，鼓勵(lì)非本村閑散資金介入，招商引資，創(chuàng)造優(yōu)惠政策和環(huán)境吸引外資，加大對我村中藥材產(chǎn)業(yè)的資金投入力度，使更多有種植中藥材意向的農(nóng)戶最大限度地參與，提高農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主動(dòng)性。真正把中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全村的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 我們現(xiàn)在應(yīng)該抓住市縣幫扶之天時(shí)，山大坡廣之地利，群眾認(rèn)識之人和。 __年，我村第一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織 “ 陵川縣穗豐種植專業(yè)合作社 ” 應(yīng)運(yùn)而生。復(fù)雜多變的地形地貌、多種多樣的土壤資源和溫差明顯的自然條件，孕育了連翹、黃 芩、黨參、柴胡等豐富的野生中草藥資源，野生藥材采摘?dú)v來是當(dāng)?shù)厝罕娹r(nóng)閑時(shí)間的一項(xiàng)主要副業(yè)和家庭收入來源。 __村山大坡廣，生態(tài)良好。部分農(nóng)民缺乏長遠(yuǎn)眼光，一度出現(xiàn)過毀林種糧的現(xiàn)象，致使我村近年來的部分調(diào)產(chǎn)成果受到一定程度的破壞。 農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)民是主體。對于一個(gè)集體無收入，只有 71 戶的小村、窮村，相比之下村級負(fù)債已嚴(yán)重制約了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 發(fā)展對于我們的村干部來說不乏信心與勇氣，但是，面對沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，發(fā)展只能是一個(gè)愿望。但由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程太慢，農(nóng)民的組織化程度太低，不能與市場有效對接，產(chǎn)品沒有形成有力的拳頭，產(chǎn)業(yè)沒有形成帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭，產(chǎn)品優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，造成農(nóng)民收入很難提高。 (一 )農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度太低，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，推動(dòng)農(nóng)民增收困難。由于多種因素制約，面臨的問題還很多。 三、制約本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素 那么，本村的經(jīng)濟(jì)情況如何呢 ?近年來，全村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然在原有基礎(chǔ)上取得了明顯進(jìn)步，但是，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看，我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然很低，農(nóng)民增收的速度仍然很慢，村集體基本無可支配收入。盡管政府和衛(wèi)生部門推出種種醫(yī)療改革措施，擴(kuò)寬了大病救助范圍，增加了藥品補(bǔ)助品種，并為多名患者辦理了慢性病卡，但看病難、看病貴現(xiàn)象依然存在。村上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上村民的需要，村民日常用藥、急病治療，因?yàn)榇迳蠜]有衛(wèi)生所，缺醫(yī)少藥。而外出打工人員，因?yàn)楸旧頉]有文化、技術(shù)，只能選擇一些臨時(shí)性的建筑工或高風(fēng)險(xiǎn)的煤礦工，到農(nóng)忙時(shí)還需回家照顧耕地。 (二 )就業(yè)方面 __村 沒有任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民還是依靠種地為生，在村中種田，雖然分到的耕地不少，但種植品種單一，以種植玉米為主，輔以經(jīng)濟(jì)作物土豆，也只是為了家里蔬菜供給，村民沒有足夠的本錢將耕地進(jìn)行科學(xué)的種植和管理。由于 __村離鎮(zhèn)上縣里路途較遠(yuǎn)，孩子上學(xué)給家里增加了太多的負(fù)擔(dān)，為節(jié)省開支，家長不得不隨孩子到鎮(zhèn)上、城里做飯、打工，孩子在城里的學(xué)校面對城里孩子先天的優(yōu)越感而感到自卑，反而不利于他們的學(xué)習(xí)和成長。本次走訪活動(dòng)之所以沒有涵蓋所有村民，正是因?yàn)橥獬鰟?wù)工人員長期在外居住，甚至有的基本上已經(jīng)變成了 “ 城里人 ” ?，F(xiàn)有耕地 520 畝，有林地 3800 畝，宜林荒山 1100 畝，退耕地 165 畝。 一、基本情況 __村位于 __鎮(zhèn)西南 10 公里處。 2023 大學(xué)生村官調(diào)研報(bào)告模板篇 6 按照縣委組織部 “ 六個(gè)一 ” 活動(dòng)的要求，我在四、五月份兩個(gè)月對 __村在村的 41 戶村民進(jìn)行了集中走訪。在其他一欄中，部分大學(xué)生 村官 填寫的現(xiàn)實(shí)問題有：基層問題比較復(fù)雜、對村民村情了解不夠、缺少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、缺少處理基層復(fù)雜問題的能力 。但是，尚有 %的人認(rèn)為各級部門和干部群眾對大學(xué)生 村官 只是 表面上關(guān)心，沒有關(guān)心到實(shí)處 。 鎮(zhèn)村干部及周圍群眾對大學(xué)生 村官 的關(guān)心也從問卷調(diào)查結(jié)果中得到了很好的印證。三是組織培訓(xùn)增見識。二是交辦任務(wù)多壓擔(dān)。一是創(chuàng)新機(jī)制多幫扶。大學(xué)生 村官 到村任職前，對農(nóng)村情況缺乏了解，對農(nóng)村工作的方式方法更是知之甚少甚至一無所知。我們認(rèn)為，從大學(xué)生 村官 個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，期望他們留在農(nóng)村不太現(xiàn)實(shí)，也不可能，而要按照中央的有關(guān)政策規(guī)定，讓大學(xué)生 村官 合理有序地流動(dòng)，從而建立起大學(xué)生 村官 既 下得去 又 流得動(dòng) 的機(jī)制，使選聘大學(xué)生到農(nóng)村任職工作能 夠健康地進(jìn)行下去。相當(dāng)一部分大學(xué)生 村官只是將 村官 作為一個(gè)比較有保障的過渡，內(nèi)心深處期待著 跳農(nóng)門 。調(diào)研組以問卷、走訪、座談和介入選拔程序等方式在全縣展開調(diào)查，共組織座談會(huì) 5 次，并針對鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )黨委記、村支和應(yīng)聘大學(xué)生三種人群設(shè)計(jì)了三類問卷，下發(fā)問卷 165 份，收回 165 份。 解讀 千里馬 邯鄲縣第一批大學(xué)生村干部報(bào)名自 20__年 8 月 1 日始，到 8 月 31 日截止，報(bào)名人數(shù) 463 人，符合報(bào)名條件的為 344 人，?？?278 人，本科 40 人，其中有 26 人為在職人員。 —— 大學(xué)生村官工程的成功規(guī)律為主觀能動(dòng)性發(fā)揮預(yù)留了較大空間， 調(diào)查報(bào)告 自身基礎(chǔ)與各種困難間的比例關(guān)系固 然重要，但畢竟不是影響事情結(jié)果的決定性因素。在某一個(gè)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐場中，常常會(huì)由于某一制勝規(guī)律的突出作用，引起工作中某個(gè)節(jié)點(diǎn)或某一環(huán)節(jié)的變化，山重水復(fù)而后柳暗花明，從而鎖定成功的路徑。在已有的大學(xué)生村干部實(shí)踐活動(dòng)中，縣鄉(xiāng)政府的重視和支持力度，村干部與村民的歡迎與配合態(tài)度，大學(xué)生待遇的落實(shí)程度，專業(yè)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力與村子發(fā)展實(shí)際的對接狀況，村子里各種力量的此消彼長給大學(xué)生村官作用發(fā)揮提供的空間，凡此種種，這些從不同側(cè)面指出了影響和決定大學(xué)生村官取得 成功與否的多種因素。在四大目標(biāo)的宏觀覆罩之下，大學(xué)生村干部工程的推進(jìn)過程成了一個(gè)充滿變數(shù)但也決不缺少成功希望的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造工程。對于大學(xué)生村官，不作深入細(xì)致的分析，而只是空空地 執(zhí)策而臨 ，大呼 天下無馬 ，這種態(tài)度將會(huì)扼殺眾多千里馬的奔跑能力和希望。