20xx年水利養(yǎng)護(hù)工作心得體會(參考版)
2024-09-06 12:10本頁面
【正文】 總之，通過加強(qiáng)水利工程運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)管理，工程的安全隱患得到了進(jìn)一步的消除，確保了水庫渠道的運(yùn)行的安全，確保水庫正常蓄水和灌溉，保證了大水江灌區(qū)糧食的增產(chǎn)增收，進(jìn) 一步改善灌區(qū)人民群眾的生活條件，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工管理人員按照管理崗位責(zé)任制的要求對每天進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出檢查整改意見，送達(dá)施工單位，督促其及時整改。 今年上半年，我站承擔(dān)扶塘倒虹吸和法新引水渠的施工任務(wù)，我站安排專人，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)工地周邊矛盾，確保工程正常施工，在工程施工中，我站施工人員，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和 施工，按有關(guān)規(guī)定要求建立質(zhì)量檢查體系，對施工全過程進(jìn)行檢查。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安全隱患大排查、大治理、大整治等各項(xiàng)活動，對渠道、水庫工程隱患進(jìn)行進(jìn)行大排查，對排查出來的問題落實(shí)整改措施，力爭將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時利用板報、畫廊、懸掛條幅等形式進(jìn)行宣傳，牢固樹立工程安全意識，做到防患于未然，警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)，使職工熟練掌握本站各個設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其在工程中作用，從而可以利用自己的業(yè)務(wù)知識發(fā)現(xiàn)不安全因素，確保了工程的安全運(yùn)行。 二是組織開展教育和培訓(xùn)。同時，做好工程的日常維護(hù)，我們經(jīng)常對清除水庫壩外坡柴草，疏通排水溝，對水庫啟閉，設(shè)備進(jìn)行打油養(yǎng)護(hù)每年灌溉前夕，對渠道進(jìn)行補(bǔ)漏防護(hù)。 日常管理工作中，我站精心制訂計劃和，進(jìn)一步完善管理制度和操作規(guī)程，為落實(shí)具體 的崗位責(zé)任制，年初與各水管所水管值班人員簽訂責(zé)任狀，對水利工程運(yùn)行管理劃分責(zé)任范圍，明確管理人員實(shí)行工程運(yùn)行責(zé)任承包，同時堅(jiān)持做到單位領(lǐng)導(dǎo)督查，分管負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)股每月不定期巡查監(jiān)控點(diǎn)，水管所職工與水庫值班人員每日進(jìn)行全面巡查 。
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