【正文】 六、總結 感謝兩位領導和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信 __的明天會更好。 ② 多向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務于本職工作。 ④ 認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。 ② 做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公 司標準完善 的建立使用情況。在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。 四、改善之處 作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。比如 __的使用、 __的制作等都不是很精通。 工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。記得有次填寫報銷通，當我填寫完數據時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結果有個部分數據填寫顛倒了，后來得到了領導的批評，當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。當然，工作中也存在不少問題，主要表現在： 做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心。 三、不足之處 在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。 員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。 文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格 、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。每月 __號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。 物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。負責領導辦公室以及 會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈 。 耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管，不遺漏、延誤 。 二、盡心盡責做好人事工作 認真做好了本職工作和臨時性的工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務?，F把這一年來的工作情況總結如下： 一、認真仔細的工作態(tài)度 文員日常的工作內容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。同時在各位領導和主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。 項目個人工作總結報告范文 5 轉眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。個性是在材料使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我 們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。 二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。 四、嚴細成本管理，提高工程效益 針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基 ，沒有了效益，項目就意味著乏值。 加強職責到人，落實分片包打。針對工程多工種作業(yè)。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展狀況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。個性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。為企業(yè)信譽和占領市場做出了必須的貢獻。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。項目管理人 員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時解決。項目上的專職質量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。確保每項質量施工都有文字交底。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。不斷延伸方案中的科學管理渠道。 一、優(yōu)