【正文】 項目融資協(xié)調組各司其職、深入調研，有針對性的為項目排憂解難，全縣上下形成了齊心協(xié)力服務項目建設的良好氛圍。于 6 月 13 日組織召開了全縣投資工作會議，主要就搶抓中央宏觀政策微調機遇，加快項目申報和項目建設進行了安排部署 。江背、路口、雙江、果園四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)建設全面完成，其他正在有序開展，污水處理工程今年完成投資 4350 萬元 。三點一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設計方案已通過評審，自來水、燃氣管 道鋪設完成 90%，毛塘鋪立面改造一標段完成招投標，青山鋪鎮(zhèn)立面改造完成入戶設計及評審工作 。黃興大道北延二期完成路基建設進入路面施工階段，黃興大道南延線已于 6 月 27 日舉行開工典禮 。 通過大力推進項目建設，著力強化數(shù)據(jù)調度，今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資 228 億元，同比增長 %，圓滿實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。23 個重點服務 (社會投資 )項目完成投資 億元，為年計劃的 32%，同比下降 4 個百分點 。要鼓舞人心，富有號召力。這次小編給大家整理了項目個人工作總結報告范文，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。市以上重大項目共有 21 個， 1— 6 月份完成投資 億元，為年度計劃的 39%。 二、重大政府投資項目推進情況 松雅湖環(huán)湖基礎設施施工設計圖紙全面完成，施工準備工作有序進行，園林景觀工程項目完成設計招標，確定了規(guī)劃館、佛塔禪院建設初步方案，并種植大樹 1720 棵 。萬家麗北路北延線橋梁及道路建設同步推進，今年完成工程投資 7737 萬元 。石燕湖大道路基土石方工程完成 80%，完成投資近 7000 萬元 。縣職教實訓基地設計要點已獲批，完成與星沙產(chǎn)業(yè)基地的土地分割，融資到位后即可啟動拆遷，泉塘中鐵小 學完成項目征地和初步設計，鵬基小學計劃 10 月份開工建設，蓓蕾小學、泉塘中學均在辦理用地手續(xù) 。通過核對項目審批目錄，開展統(tǒng)計業(yè)務指導，加強對上協(xié)調匯報，保障了固投 數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)，均衡入庫 。截至 6 月底， 縣級領導深入項目現(xiàn)場、企業(yè)一線調研指導達 512 次，各幫促單位下點幫扶達 1280 次，共幫促解決問題 390 余個。征地拆遷工作努力推進，上半年共獲批項目用地 21 宗，用地總面積4762 畝，農(nóng)用地轉用面積 3843 畝 。 二是前期審批方面，石燕湖大道已于 2024 年經(jīng)市發(fā)改委批復可研，因辦理用地手續(xù)要求可研批復日期在用地預審之后，按 要求需重新批復可研 ?？h人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區(qū)批復，短時間內難以啟動建設 。星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛(wèi)生院等項目面臨拆遷掃尾問題，對項目進度造成延緩，盼盼小學擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設 。 各項目建設單位、項目審批部門建立協(xié)調銜接機制，針對同類同批次的建設項目，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)基礎設施項目，采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。 項目個人工作總結報告范文 2 今年以來，社會事業(yè)口緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)濟工作目標，狠抓各項工作的落實，取得了必須成效。另外，李達故居廣場建設已完成 70%的任務。預算總投資 萬元，目前已完成投資 萬元。通化街小學建設已經(jīng)區(qū)發(fā)改委批準立項，學校整體規(guī)劃的初步設計已完成 。 中央投資的我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構建設現(xiàn)仍處在擇地選址的階段，一旦爭取到市、區(qū)政府定址撥地，中央投資及配套將很快到位，應上級要求現(xiàn)擬定于明年正式開工建設。確定了建設規(guī)模為 5 萬平方米和 萬平方米兩個方案，其中體育館和演出中心的座位為 3600 個，主體工程即文體中心的建設資金由市文化局、四中和我區(qū)三家共同分擔，其他的按照各單位需要的面積的實際建設成本由各自承擔。區(qū)社會事業(yè)組將對各項目建設開展經(jīng)常性督查。走訪有關干部群眾。重點加強基礎教育、職業(yè)教育、特殊教育、基層衛(wèi)生、文化、社區(qū)、旅游等行業(yè)的項目爭取工作，增加社會公共產(chǎn)品供給潛力。鞏固和完善 “ 普九 ” 成果，加大對薄弱學校的支 持力度，加快實施中小學校舍安全工程和農(nóng)村中小學標準化建設，促進區(qū)域內學校之間的均衡發(fā)展 ?；仡欉^去的 20__年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。以主人翁的態(tài)度和行為融入公司。 參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作 。 進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作。 在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。工程技術方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務，做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調工作，協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作。 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平 自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。確保每項質量施工都有文字交底。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量