裝修公司管理制度大全5篇(參考版)
2024-09-06 11:48本頁(yè)面
【正文】 十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。 十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。 十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。 九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。 七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。 五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開(kāi)展工作。 裝修公司管理制度大全篇 5 一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。 工程竣工交付后需交驗(yàn)全套客戶檔案，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后財(cái)務(wù)方可進(jìn)行結(jié)算。 各分公司應(yīng)按月上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，務(wù)必確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 公司員工確因工作需要需備用金或周轉(zhuǎn)金， 20__元以內(nèi)可由借款人填寫(xiě) “ 借款單 ” 經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支，超過(guò) 20__元須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可借款，前次借款未還清前不得再借。 各項(xiàng)開(kāi)支均需由經(jīng)辦人簽字后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后方可報(bào)銷。 裝飾公司財(cái)務(wù)要及時(shí)記賬，做好憑證的歸檔、保管工作，做好現(xiàn)金管理工作，做到日結(jié)月清。 公司資金實(shí)行收支二條線的管理辦法，客戶向各分公司所交工程款，各分公司必須在 24 小時(shí)內(nèi) (節(jié)假日順延 )全部打入公司指定賬號(hào)，?？顚Ｓ貌坏门灿谩Ｑb飾公司，到后來(lái)做不下去，很多是因?yàn)榘杨A(yù)收裝飾款用到其它地方，而不是?？钣迷?裝飾項(xiàng)目上。 ，或二次再犯者，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，開(kāi)除出公司并予以行業(yè)通報(bào)除名，即將該設(shè)計(jì)師照片、簡(jiǎn)歷及私單事實(shí)通報(bào)本地區(qū)所有家裝公司。 2．已在本公司的客戶，其不通過(guò)公司的增項(xiàng)，或減項(xiàng)后又由本公司的設(shè)計(jì)師（或施工隊(duì) ）實(shí)際完成部分，也視作私單。 設(shè)計(jì)師如果在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)而向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi)，將被處以兩倍設(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。 4．報(bào)價(jià)單必須有設(shè)計(jì)師、部門經(jīng)理的簽字。 2．如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。 1公司兩個(gè)月考核一次，考核合格后提升一次級(jí)別（設(shè)計(jì)師，主任設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師總監(jiān)） 1根據(jù)客戶情況設(shè)計(jì)師總監(jiān)可以收設(shè)計(jì)費(fèi)（ 20 元 — 60 元）。（如需給客戶聯(lián)系必須給經(jīng)理申請(qǐng)不得超過(guò) 30 分鐘。并說(shuō)明外出事有及回公司時(shí)間。 1施工過(guò)程中，與施工隊(duì)密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。 ，設(shè)計(jì)師必須與質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶一起到場(chǎng)驗(yàn)收。 ，一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1