4某年終總結(jié)主持詞3篇(參考版)
2024-09-06 09:18本頁面
【正文】 第 13 頁 共 13 頁 從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。 八、認(rèn)識不足，不斷完善 還存在個別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。 七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助 配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長的聘任工作。 六、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作 為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。 規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語 言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。 五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密 切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性， “” 護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示。組織全 院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá) 100%。 完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。截止今年底，已有 116 人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷， 7 人獲本科學(xué)歷。今年選派護(hù) 理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá) 6 人次，特別值得一提的是在今年 5月與美國專家共同完成的 5 例心臟搭橋術(shù)， 14 例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會各界的一致好評。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。 9）、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 7）、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá) 100%。5）、護(hù)理人員 “ 三基 ” 考核合格率達(dá) 100%。 3）、急救物品完 第 10 頁 共 13 頁 好率達(dá) 100%。 各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況。 加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒 物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。 組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。 第 9 頁 共 13 頁 深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為 100%。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展 ?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識 隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如 第 8 頁 共 13 頁 何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
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