4某年終總結(jié)主持詞3篇-資料下載頁
2025-08-28 09:18本頁面
【正文】 14 例介入手術(shù)及術(shù)后護理，使病人康復(fù)出院，得到了社會各界的一致好評。 繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有 116 人獲護理專科學(xué)歷， 7 人獲本科學(xué)歷。 加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。 完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。 圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。組織全 院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達 100%。護理查房每月 1 次，業(yè) 第 11 頁 共 13 頁 務(wù)查房學(xué)習(xí)每月 1 次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。 充分培養(yǎng)護理人員組織參與性， “” 護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動，為新護士授帽，護士禮儀表演，護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。 規(guī)范教學(xué)，加強對護校實習(xí)生的帶教工作。 五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 護理人員是與病人接觸最多、最早，最密 切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。 護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的 “ 三基 ” 培訓(xùn)計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人 檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。 規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語 言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。 第 12 頁 共 13 頁 繼續(xù)加強主動服務(wù)意識，貫徹 “ 以病人為中心 ” 的思想，讓護理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。 六、合理利用人力資源，充分量化護理工作 為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。 在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻，熱愛集體的 精神。 七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助 配合醫(yī)院，完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。 圍繞 “ 創(chuàng)滿 ” 、 “ 質(zhì)量管理年 ” 的中心工作，護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。 八、認(rèn)識不足，不斷完善 還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。 積極 開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護理科研。 第 13 頁 共 13 頁 從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。
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