5人事主管年終總結(jié)(參考版)
2024-09-06 07:53本頁(yè)面
【正文】 。 ，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi) 能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) ，還有待加強(qiáng) 。 當(dāng)然，在三年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做 五、日常人事管理工作 我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、 組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、 iso都與培 訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。 三、公司
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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