4煤礦主任工作述職述廉總結(參考版)
2024-09-05 13:38本頁面
【正文】 。 認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表 現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“ 懲前毖后、治病救人 ” ，通過批評與自我批評，使班子集體、 第 6 頁 共 6 頁 職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。我自覺做到 了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。 四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。 第 5 頁 共 6 頁 建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。年初，調(diào)度指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。組織召開
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