4煤礦主任述職匯報材料(參考版)
2024-09-05 13:38本頁面
【正文】 不妥之處，請批評指正。 過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在： 第 5 頁 共 5 頁 工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識； 工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重； 自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。五是全局意識。四是效率意識。三是進(jìn)取意識。二是要有超前意識。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：一是責(zé)任意識。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢交易，加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自己的 “ 免疫力 ” ，自覺抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。三是公司搬至 XX 縣區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時到位，服務(wù)周到。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。一是全年處理各級來文 302 余件，下發(fā)文件 108 份，寫
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