支援流程採購-已定案(參考版)

【摘要】PreparedbyEricWang2020/7/26過程類別：?COP?管理過程?支持過程TS2章節(jié)過程名稱過程管理者過程輸入過程輸出過程測量指標(biāo)過程活動(dòng)權(quán)責(zé)部門參考文件/記錄採購

2025-07-17 20:00

公司零售業(yè)採購操作(參考版)

【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一．為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二．范圍：　　凡一切需采購之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng)　　費(fèi)用申請和支出，均依照本辦法執(zhí)行。三．管理細(xì)則　　1．總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí)，除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?！　?．各類大宗采購必

2025-08-02 00:15

零售業(yè)採購操作(參考版)

【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一．為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二．范圍：　　凡一切需采購之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng)　　費(fèi)用申請和支出，均依照本辦法執(zhí)行。三．管理細(xì)則　　1．總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí)，除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?！　?．各類大宗采購必

2025-08-02 03:14

採購管理制度(2)(參考版)

【摘要】、采購管理制度貳、采購管理制度目錄頁次一、采購計(jì)劃P01–1二、詢比議價(jià)作業(yè)P02–1三、合約采購訂約作業(yè)

2025-01-26 09:39

綠色採購管理程序word版(參考版)

【摘要】xx電子制造廠文件名稱綠色采購管理程序文件編號程序-GP-004版本A生效日期2021年7月1日頁次共3頁綠色采購管理程序

2025-07-25 19:26

家樂福採購談判技巧(參考版)

【摘要】家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反應(yīng)，應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能

2025-01-15 23:07

sap電子採購系統(tǒng)介紹(參考版)

【摘要】SAP電子采購系統(tǒng)介紹SAPSupplierRelationshipManagement，其中包括電子采購系統(tǒng)(EnterpriseBuyerProfessional)、電子目錄管理系統(tǒng)(RequisiteBugsEyeandeMerge)、以及供貨商協(xié)同操作系統(tǒng)(Supplier-SelfServices)。其主要商業(yè)流程涵蓋的范圍有策略性采購采購尋源功能(Str

2025-06-28 22:52

客戶導(dǎo)向過程cop-詢報(bào)價(jià)流程-已定案(參考版)

【摘要】過程類別：?COP?管理過程?支持過程TS2章節(jié)過程名稱過程管理者過程輸入過程輸出過程測量指標(biāo)過程活動(dòng)權(quán)責(zé)部門參考文件/記錄顧客溝通詢報(bào)價(jià)流程業(yè)務(wù)部經(jīng)理3交期確認(rèn)小時(shí)與實(shí)際成本差異。

2025-06-18 09:07

工程採購法規(guī)實(shí)務(wù)ppt課件(參考版)

【摘要】工程採購法規(guī)實(shí)務(wù)報(bào)告人：胡培中工程工程採購定義(GPL§7)?工程：指在地面上下新建、增建、改建、修建、拆除構(gòu)造物與其所屬設(shè)備及改變自然環(huán)境之行為，包括建築、土木、水利、環(huán)境、交通、機(jī)械、電氣、化工及其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之工程。(GPL§

2025-01-22 08:15

程序文件74-1採購控制程序(參考版)

【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4采購控制程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3P4

2025-07-17 18:50

旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品採購主管崗位說明書(參考版)

【摘要】3/3旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部採購專員職位描述職位識別信息職位名稱旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品採購主管所屬部門旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點(diǎn)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃經(jīng)理匯報(bào)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管直接下級職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)

2025-07-23 18:55

iso22000全套文件qp-0704請採購管制程序書(參考版)

【摘要】ISO22000／14001　食品安全、環(huán)境管理系統(tǒng)文件編號QP-0704版　　本請、採購管制程序書制訂日期修訂日期１　制訂目的：為使本公司在進(jìn)行採購作業(yè)順暢，並使相關(guān)供應(yīng)商提供符合本公司之需求，以達(dá)到品質(zhì)管控之目的，特制訂本程序書。２　適用範(fàn)圍：凡屬原、物料之請、採購作業(yè)皆屬之（包含品保研發(fā)部用於研發(fā)用之採購原、物料）。

2024-09-01 12:11

物料特採作業(yè)流程a(參考版)

【摘要】xxx物料特采作業(yè)流程編號：版次：A/0總頁數(shù)：3編制：審核：批準(zhǔn)/日期：封面A部分：頁碼狀況頁次1/1版次A/0頁次版次B部分：更改記錄

2024-11-08 00:14

26清單購買作業(yè)流程(參考版)

【摘要】*****目錄*****項(xiàng)目ITEM內(nèi)容DESCRIPTION目錄修訂履歷頁次121目的32適用范圍33參考文件34職責(zé)35作

2025-04-10 04:42

金蝶k3wisev121採購管理培訓(xùn)實(shí)施服務(wù)(繁體)(參考版)

【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/理培訓(xùn)（實(shí)施服務(wù)）P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司目錄?整體架構(gòu)?採購管理的職責(zé)和目標(biāo)?採購管理的內(nèi)容?採購管理解決方案－採購業(yè)務(wù)?採購管理解決方案－功能控制點(diǎn)?採購管理解決方案

2025-01-15 17:06

支援流程採購-已定案(存儲版)

支援流程採購-已定案-文庫吧在線文庫

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支援流程採購-已定案(更新版)

支援流程採購-已定案(專業(yè)版)