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正文內(nèi)容

4科室工休座談會專題(參考版)

2024-09-04 00:37本頁面
  

【正文】 她表示,我們會定期召開這樣的座談會,多多深入病房一線,廣泛及時地征求病人及家屬的意見建議,不斷改進工作,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,有決心、有能力開展好 面向百姓的 “ 小綜合大專科 ” 臨床業(yè)務(wù),為廣大病人提供更實惠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境,把今后各方面的工作做的更好、更到位。她較為詳細地闡明了醫(yī)院概況、醫(yī)院精神、工作標(biāo)準、服務(wù)環(huán)境等,對我院加強人才隊伍建設(shè),提高員工群體素質(zhì),采取多種有力措施,推進業(yè)務(wù)長足進步的情況作了介紹。 最后,李海琴副院長 做了真摯誠懇的總結(jié)講話。主要有: 1,個別醫(yī)生技術(shù)水平有待提高,接診時解釋含糊、略顯慌亂,使病人產(chǎn)生不信任感; 2,門診值班應(yīng)予加 強,確保病人隨到隨診; 3,病房上午輸液時間盡量提前,給下午病人多留活動休息時間; 4希望醫(yī)護人員多深入病房,與患者多交流溝通,將住院注意事項解釋的更清楚一些,便于與醫(yī)院和醫(yī)生護士更好配合; 5,希望二院所有職工都能熟悉本院環(huán)境與一些基本情況,無論病人身處室內(nèi)室外,對所提的問題,都能得到清楚滿意的回答,而不是推諉或說 “ 不知道 ” 。 與會的患者及家屬坦誠直言,言無不盡。會議由趙志超主任主持。參加會議的 中層干部有護理部主任王喜玲、內(nèi)一科主任趙志超、內(nèi)二科主任孫亞江、內(nèi)科護士長張瓊,內(nèi)科全體醫(yī)護人員也參加了會議。 === 2月 22日下午 2時,我院首次工休座談會在內(nèi)科病區(qū)召開。 最后,劉院長祝愿大家在這辭舊迎新的日子里,合家歡樂, 第 17 頁 共 18 頁 身體健康,工作順利。 我部代表我院對與會者表示感謝,感謝大家對我院的信任,在眾多的醫(yī)院中選擇了我院,感謝大家對我們工作的支持。給廣大兒童及家長提供更方便的服務(wù)。 9兒科霧化器最好增加幾臺,以免治療時長隊。 7實習(xí)醫(yī)生,護士實施操作時,要有帶教老師陪同。 5內(nèi)科衛(wèi)生宣傳工作要做到位,使每一個住院病人都自覺遵守公共衛(wèi)生。 3兒科在業(yè)務(wù)上要精益求精,提高我院的知名度,以 防患兒外流他市。 同時,與會者也從不同的角度,不同科室,給我們提出了很 第 16 頁 共 18 頁 多寶貴意見如下: 1門診樓電梯服務(wù)不到位,希望隨時提供服務(wù)。兒科護士陳小蘭不僅靜脈穿刺技術(shù)高超,而且服務(wù)態(tài)度令人感動,在休息時間,只要有患者及家屬有要求,就隨喊隨到,從無怨言。高度贊揚了我院是一個團結(jié)的醫(yī)院、協(xié)作的醫(yī)院,是一個令患者與家屬放心的醫(yī)院,特別提出內(nèi)科汪永生主任,吳雪梅醫(yī)生, 醫(yī)術(shù)精湛,護士孫寶蘭服務(wù)熱情。我院分管領(lǐng)導(dǎo)劉國棟副院長也親臨會場,傾聽廣大患者的心聲與需求,共同探討我院提供的服務(wù)與患者需求之間的距離,為我院今后工作的拔高提供有力的依據(jù)。 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定 成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。 第 15 頁 共 18 頁 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。 七、存在問題: 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做 b 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。 八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液( 1: 400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地( 1: 400 消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 五、加強了院內(nèi)感 染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 9月份至 11月份對今年進院的 9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。 堅持了護理業(yè)務(wù)查房。 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液
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