【摘要】第1頁共2頁質(zhì)管課運(yùn)作報(bào)告一、前期工作報(bào)告1、修改和制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)加工廠進(jìn)行了評(píng)定;3、加強(qiáng)了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對(duì)本公司的一些品質(zhì)異常問題和對(duì)外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)要求問題采取了及時(shí)有效的處理、回復(fù);4、對(duì)公司總檢人員采取量化激勵(lì);
2025-07-17 19:55
【摘要】內(nèi)部體系審核報(bào)告QR8202041、審核目的:審核質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性及其正確性。檢查質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行性。檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。2、審核范圍:本次審核的范圍是ISO9001:20xx覆蓋全部范圍,即包括:總經(jīng)辦、人力資源部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、質(zhì)管課
2025-07-17 19:47
【摘要】管理評(píng)審報(bào)告部門人力資源部文件號(hào)SSL-QR560102頁次1/3評(píng)審時(shí)間20xx年11月12日14:00-16:00評(píng)審地點(diǎn)公司三樓會(huì)議室評(píng)審主持蔡紹良評(píng)審類型□例行□例外■第二、三方審核之前出席人員蔡紹良、張艷麗、蔡秘盾、林躍章、陸春光、刁建國、吳維憲、?唐從宏、陳國興、梅國瑞
2025-06-08 14:49
【摘要】內(nèi)部體系審核報(bào)告NO:審核目的:審核范圍:審核依據(jù):審核日期:受審核部門:部門負(fù)責(zé)人:審核組組長:審核員:審核計(jì)劃實(shí)施情況:存在的主要問題:體系運(yùn)行情況總結(jié)及有效性、
【摘要】第1頁共2頁生產(chǎn)部運(yùn)作報(bào)告十月生產(chǎn)部產(chǎn)值出現(xiàn)下降,總產(chǎn)值,比九月份降低總產(chǎn)值5%;質(zhì)量處于不穩(wěn)定狀態(tài),比九月份上升%;十月份顧客要貨產(chǎn)品交期達(dá)成率97%。材料損耗率2%。原因分析:1、產(chǎn)值下降原因:十月份主要定單以棉衣為主,因?yàn)閱T工對(duì)布料性質(zhì)不熟悉加上塞棉棉衣,員工不熟練,沒有掌握技巧,導(dǎo)致產(chǎn)量下降,嚴(yán)重影響
2025-07-17 19:38
【摘要】質(zhì)管課運(yùn)作報(bào)告一、前期工作報(bào)告1、修改和制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)加工廠進(jìn)行了評(píng)定;3、加強(qiáng)了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對(duì)本公司的一些品質(zhì)異常問題和對(duì)外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)要求問題采取了及時(shí)有效的處理、回復(fù);4、對(duì)公司總檢人員采取量化激勵(lì);5、加強(qiáng)規(guī)范對(duì)外協(xié)廠送貨前的抽檢工作和信息溝通;6、對(duì)客戶退貨進(jìn)行了有效的分
2025-07-23 20:40
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共19頁體育用品類商品知識(shí)第一
2024-08-21 08:06
【摘要】李寧有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)1...總總總則則則及及及說說說明明明李寧有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)目錄內(nèi)部控制手冊(cè)的編制目的.................................................................
2024-08-21 10:02
【摘要】質(zhì)管課運(yùn)作報(bào)告一、前期工作報(bào)告1、修改和制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)加工廠進(jìn)行了評(píng)定;3、加強(qiáng)了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對(duì)本公司的一些品質(zhì)異常問題和對(duì)外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)要求問題采取了及時(shí)有效的處理、回復(fù);4、對(duì)公司總檢人員采取量化激勵(lì);5、加強(qiáng)規(guī)范對(duì)外協(xié)廠送貨前的抽檢工作和信息溝通;6、對(duì)客戶退貨進(jìn)行了
2024-08-25 23:28
【摘要】服務(wù)業(yè)發(fā)展工作報(bào)告 【篇一】服務(wù)業(yè)發(fā)展工作報(bào)告 從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于...
2024-12-07 00:26
【摘要】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/37前言.............................................................................................4關(guān)于SP
2025-04-10 21:29
【摘要】設(shè)備運(yùn)作報(bào)告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門,肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn),需要對(duì)其進(jìn)行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對(duì)設(shè)備零部件易損件的申購數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計(jì),防止多報(bào)、濫報(bào),造成不必要庫存、積壓。與有關(guān)部門密切配合,對(duì)設(shè)備的造型、安
2025-07-23 20:37
【摘要】體育用品論文:寧波體育用品制造業(yè)集群現(xiàn)象及發(fā)展模式研究【中文摘要】為了了解和掌握目前寧波體育用品制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型等有關(guān)發(fā)展情況,本研究中對(duì)寧波、慈溪、奉化等體育用品制造企業(yè)比較集中地區(qū)的30家企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行了問卷調(diào)查,并走訪了各地的文體局相關(guān)
2025-07-01 12:04
【摘要】養(yǎng)老服務(wù)業(yè)體育服務(wù)調(diào)研報(bào)告 【篇一】養(yǎng)老服務(wù)業(yè)體育服務(wù)調(diào)研報(bào)告 一、現(xiàn)狀 區(qū)現(xiàn)在涉及老年人體育健身方面的工作主要由我局下屬的老年體育協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)街道、238個(gè)...
2024-12-06 06:15
【摘要】大學(xué)生體育用品公司實(shí)習(xí)報(bào)告 還有一天,那是盤存的夜,我們一直忙碌到凌晨1:30,突然我爸爸來了,他看到我之后,徹底瘋狂了,對(duì)著總監(jiān)、店長,他憤怒,破口大罵,他毫不在乎……那時(shí)原本死寂...
2024-12-07 02:38