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房地產(chǎn)銷售員工工作計劃模板(參考版)

2024-09-02 21:12本頁面
  

【正文】 銷售工作計劃 。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。按 “ 特洛伊城 ” 所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。 實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。 拓寬融資渠道,挖掘社會潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務的實現(xiàn)。公寓部分約用 億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。其中基礎部分需用約 億元 。不得超預算支付工程款,在 20XX 年工程進展的同時做好以下兩項工作: 認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動 情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。 工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將 “ 特洛伊城 ” 項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。 (四 )、工程質(zhì)量。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。二月份完成擴初圖的設計。 工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。 1012 月份:工程主體完成至底六層封頂。 5 月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工 程的施工隊伍,至 6 月中旬完成樁基礎工程的施工工作。 3 月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作 (報市規(guī)劃局 ),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。編制項目申請報告,辦理項目核準 (發(fā)改委 )。辦理項目選址 (規(guī)劃局 ),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。 12 月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多
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