行政人事部年度工作計劃書(參考版)
2024-09-02 19:08本頁面
【正文】 行政人事部年度工作計劃書相關： 。 適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。 加強對職工的業(yè)務考核，實行 “ 末位 ” 待崗制。 三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。 06 年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?10 個科室 15 位人員去上級醫(yī)院進修學習。 學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。 11 月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。 二、全面實施 “ 萃英人才建設計劃 ” ，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。 以建立學科帶頭人為重點，通過實施 “ 萃英機劃 ” ，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。 利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。 行政人事部年度工作計劃篇三 20__年我院人事工作的指導思想，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配 置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ⒋ 充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人
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