行政人事部工作計劃樣本與行政人事部年度工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 23:32本頁面
【正文】 并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。四、認真履行職責、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。三、加強學習，形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。行政人事部年度工作計劃一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。，做好后勤保障工作。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。在廣場前設立公司旗幟及國旗。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。六、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。五、控制人力成本、完善薪資結構。，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。，實施績效管理。四、加強績效管理，構建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓學習，xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。，xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。
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