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有關(guān)于辦公室自我鑒定怎么寫五篇范文(參考版)

2024-09-02 14:56本頁面
  

【正文】 提高工作的時效性,增強工作的 主動性、進取性和創(chuàng)造性。 在新的一年里,我們要進取適應(yīng)新形勢的要求,做好 20__年工作計劃,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。 努力節(jié)儉辦公開支,要求文印室做好紙張的雙面利用。 進取與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報。 在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服困難,創(chuàng)新工作,取 得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們在今后的工作中改善和提高。一年來,辦公室與各部室堅持了良好的關(guān)系,部室之間的溝通也十分順暢。本年度在落實各項工作時,和同事的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都做得到了各部室的支持,落實順利。 做好各種臨時工作。 做好后勤事務(wù)的管理。 中秋節(jié)禮品的購買及發(fā)放登記工作。 1天華置業(yè)資質(zhì)材料的準(zhǔn)備工作, 9000 認(rèn)證材料準(zhǔn)備工作,入濱材料準(zhǔn)備工作,華天企業(yè)簡介的修改制作。 1做好陪標(biāo)所需的材料,與造價部人員分別到昶德、南關(guān)建筑公司進行封標(biāo)工作,參加交易中心、飛機場唱標(biāo)、開標(biāo)事宜。 1集團公司、基地均按時按時沖電話費并進行登記, 20__年集團公司基地電話費的使用情景均堅持正常使用。 1將目前交納社保人員所有交納交納明細(xì)進行匯總統(tǒng)計。 集團公司人員的彩鈴、集團入網(wǎng)的退訂工作。 進取參加集團公司組織的各種培訓(xùn)活動并相應(yīng)公司安排的各種關(guān)鍵崗位考試也順利經(jīng)過領(lǐng)取相應(yīng)合格證書。 及時到建設(shè)局有關(guān)部門領(lǐng)取各類文件及上報各類文件。與李主任交納 20__年度集團公司取暖費。集團公司辦公用品、的申請購買發(fā)放相應(yīng)部室,辦公桌椅的市場調(diào)查,電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作。 協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作 。 與李主任一齊做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢,上級部門檢查接待工作。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自我逐漸成熟了,現(xiàn)將個人工作鑒定報告。 四、完善 __年各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng),進取聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。 同時, 20__年 7 月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 三、完善培訓(xùn)、福利機制 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。現(xiàn)將 20__年工作計劃匯報如下: 一、加強溝通,抓好宣傳工作 __年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,并 時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。加強管理,改善服務(wù) 。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法 。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 公司宣傳力度有待加強。 三、成績的取得 離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題: 由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都期望能完成得,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行鑒定和分析,合格者才能進入合格 縮減采購時間,力爭項目所需異常及時到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。 進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮 58 個百分點 (當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。 加強績效考核,制定了合理的辦法 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo) ,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。 由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害, __年申報工傷 20 余起。 做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 __年 1 月 1 日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。 加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放 __年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。 2 月份,公司順利接管 天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。 二、綜合辦公室人事管理工作 根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點, __年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 。5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次 募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干 。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動 。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
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