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有關(guān)于辦公室工作人員自我鑒定模板范文(參考版)

2024-09-15 22:01本頁面
  

【正文】 四、完善 __年各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備, 對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng),進(jìn)取聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。 同時(shí), 20__年 7 月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但在具作中,還有許多地方急需完善。現(xiàn)將 20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作 __年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。加強(qiáng)管理,改善服務(wù) 。在新的一年里,我們將繼續(xù) 圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法 。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 三、成績的取得 離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),也 看到了本部門存在的問題: 由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行鑒定和分析,合格者才能進(jìn)入合格 縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需異常及時(shí)到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。 進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20__年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資 料不會流失。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 58 個(gè)百分點(diǎn) (當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。 加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。 由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出 現(xiàn)一些意外傷害, __年申報(bào)工傷 20 余起。 做到合法用工,完善簽訂和社會入戶、轉(zhuǎn)出工作 __年 1 月 1 日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新員工都須簽訂勞動(dòng)合同。 加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放 __年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。 2 月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。 二、綜合辦公室人事管理工作 根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作 中的重點(diǎn), __年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 。5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干 。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng) 。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行 工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《》等規(guī)章制度。整理對外發(fā)文 167 份 。為了鑒定經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將 20__年工作鑒定匯報(bào)如下。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任 務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾,因?yàn)椋阂晃莶粧?,何以掃天??凡事從點(diǎn)滴做起,只要謹(jǐn)記職責(zé),終有一天會:會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自我的信心和本事。在工作中善于鑒定,不斷提高。 進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。 總之,我堅(jiān)持做好自我的的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。思想進(jìn)取向上,努力維護(hù)公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
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