最新論壇上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(參考版)
2024-09-02 14:52本頁(yè)面
【正文】 最后，祝愿各位家庭幸福，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意。 各位同仁，社會(huì)越進(jìn)步，對(duì)企業(yè)要求越高，對(duì)品牌要求更高。好的品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際財(cái)富。 品牌建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)事業(yè)。而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則可以促使品牌企業(yè)抽身而出，扎實(shí)做好基本功，增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地維護(hù)品牌。想要在市場(chǎng)擁有一席之地，必須從樹(shù)立品牌意識(shí)開(kāi)始，改變從前的經(jīng)營(yíng)模式，建立一套科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。品牌企業(yè)因?yàn)橛辛己闷放频姆e淀，有成熟的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)很快進(jìn)入適應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，投入更大的品牌建設(shè)資金，很快占領(lǐng)真空市場(chǎng)。無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，惡性的價(jià)格戰(zhàn)也使企業(yè)和經(jīng)銷商感到無(wú)所適從。在鋼木門行業(yè)建立初期，由于巨大的 市場(chǎng)空間，使每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都得到了豐厚的回報(bào)，而各級(jí)經(jīng)銷商也都從中受益。 鋼木門專委會(huì)成立的第一件工作，就是建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可見(jiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范起到了多么重要的作用。今年，還將完成至少十個(gè)區(qū)域的培訓(xùn)工作，這是企業(yè)文化對(duì)外的延伸，也是一種非常有效的品牌宣傳方式。 20**年，龍樹(shù)在提出向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍口號(hào)，積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)的同時(shí)，本著決勝在終端，力爭(zhēng)增強(qiáng)龍樹(shù)經(jīng)銷商整體戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略部署，成立了龍樹(shù)培訓(xùn)組。內(nèi)部形成了以企業(yè)目標(biāo)、理念等文化標(biāo)示、廠訓(xùn)、廠歌、員工培訓(xùn)、員工活動(dòng)為主要的文化載體，外部形成了以 VI 識(shí)別、電視廣告、媒體廣告、形象大使、營(yíng)銷峰會(huì)為載體的文化延伸。龍樹(shù)按照這個(gè)管理模式確立起自己的文化理念和準(zhǔn)則，追求卓越的核心思想就是不斷創(chuàng)新，其體現(xiàn)在龍樹(shù)人不斷進(jìn)取的精神上。 企業(yè)發(fā)展就象一個(gè)爬坡的球，失去了動(dòng)力就要滑下來(lái)，而這個(gè)推動(dòng)力就是來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部員工的無(wú)形壓力。只要持續(xù)不斷的進(jìn)行品牌推廣，非黃金時(shí)段同樣可以造就好的效果。縱然重慶美心在新聞聯(lián)播后的天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行推廣，也是以美心產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整體作為宣傳的。所以，企業(yè)要分階段、有針對(duì)性的進(jìn)行媒體推廣。也就等于一個(gè)月銷量 10000 套的鋼木門企業(yè)每套門增加了 2030 元的成本。開(kāi)心辭典也上漲到了 20多萬(wàn)。目前，隨著媒體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成熟，電視臺(tái)的廣告費(fèi)用，尤其是品牌攔目的廣告價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。 為龍樹(shù)品牌影響力的不斷提升做出了積極的貢獻(xiàn)。龍樹(shù)理性的采取 單點(diǎn)突破、全面跟進(jìn)的原則。鋼木門企業(yè)在保證內(nèi)部完善的基礎(chǔ)上要積極向外進(jìn)行推廣，媒體依然是一個(gè)最主要的傳播途徑。單純通過(guò)廣告想創(chuàng)造一個(gè)品牌難上難。 進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、通訊業(yè)、媒體的驚人發(fā)展，消費(fèi)者可以獲取外界信息的渠道越來(lái)越多，產(chǎn)品越來(lái)越豐富。 80 年代至90 年代中后期，由于通訊不發(fā)達(dá)，少數(shù)人擁有的電視與報(bào)紙是當(dāng)時(shí)人獲取外界信息的兩個(gè)途徑，大量的廣告宣傳造就了一批名聲雀起的企業(yè)，比如愛(ài)多 VCD 的風(fēng)云一時(shí)，秦池酒、孔府家酒也通過(guò)央視 廣告標(biāo)王獲得大多數(shù)人的感知。 由于歷史原因，除了一些百年老字號(hào)的商品。經(jīng)銷商、消費(fèi)者的口碑，才是真正的口碑。形成了以市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)跟進(jìn)客戶、產(chǎn)品事業(yè)銷售部維護(hù)經(jīng)銷商、消費(fèi)者回訪中心服務(wù)消費(fèi)者的系統(tǒng)的服務(wù)體系。每種產(chǎn)品項(xiàng)目都有專門的客服人員，為經(jīng)銷商解決問(wèn)題 。市場(chǎng)部人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，爭(zhēng)取客戶 。龍樹(shù)的服務(wù)在業(yè)內(nèi)享有很高評(píng)價(jià)的。當(dāng)然也會(huì)有名聲，得到臭名聲。出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任，或者拖著不解決，或者直接說(shuō)與廠家無(wú)關(guān)，讓經(jīng)銷商寒心，讓消費(fèi)者惡心。所以，鋼木門企業(yè)要走品牌之路，必須加強(qiáng)授后服務(wù)的保障。沒(méi)有經(jīng)銷商的認(rèn)可，企業(yè)就等于失去了手腳，無(wú)法前行。 品牌的樹(shù)立，是從產(chǎn)品運(yùn)出工廠大門那一刻開(kāi)始的。價(jià)格低自然導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)劣質(zhì)，對(duì)于企業(yè)本身、對(duì)于行業(yè)沒(méi)有絲毫的好處，只是增加行業(yè)的內(nèi)部消耗。寧可損毀，不去損壞自己的牌子。 龍樹(shù)鋼木室內(nèi)門自 20**年開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)，一直視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命。如果沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量 ,但靠噓吹，不可能建立正常的品牌體系。 產(chǎn)品質(zhì)量有保證，技術(shù)優(yōu)良、質(zhì)檢優(yōu)秀、這是企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的先決條件 。隨著行業(yè)的不斷成熟，沒(méi)有品牌意識(shí)的企業(yè)，必然退出行業(yè)舞臺(tái)。當(dāng)然，由于市場(chǎng)空間的巨大，一批品牌意識(shí)淡薄的企業(yè)也從市場(chǎng)里分到一杯羹，這種注重利潤(rùn) 的思想，激增了鋼木門企業(yè)的數(shù)量，使原有的市場(chǎng)格局被打破，拼價(jià)格、降成本，使企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸減小，市場(chǎng)控制能力下降。 隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，國(guó)家宏觀調(diào)控與建材下鄉(xiāng)政策的有利環(huán)境，一大批鋼木門生產(chǎn)企業(yè)在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生，許多鋼木門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。品牌是一 個(gè)企業(yè)永恒發(fā)展的生命線，作為一個(gè)理性的企業(yè)，不是單純追究銷量的多少與利潤(rùn)的多少，而要將品牌價(jià)值的提升作為企業(yè)追求的目標(biāo)。任何企業(yè)想做大、做強(qiáng)、做
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