寒假會計專業(yè)實習(xí)報告范文(參考版)
2024-09-02 14:22本頁面
【正文】 二 :管理者的管理 在公司里邊 ,有很多的管理員 ,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級里面的班干部 .要想成為一名好的管理 ,就必須要有好的管理方法 ,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工 ,你的下屬 ,你班級里的同學(xué)們 !要想讓他們服從你的管理 .那么你對每個員工或每個同學(xué) ,要用到不同的管理方法 ,意思就是說 :在管理時 ,要因人而異 ! 。同時在這次社會實習(xí)中使我深深體 會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。 一人際關(guān)系 在這次實習(xí)中 ,讓我很有感觸的一點就方面 , 大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜 ,但是具體多么復(fù)雜 ,我想也很難說清楚 ,只有經(jīng)歷了才能了解 .才能有深刻的感受 ,大家為了工作走到一起 , 每一個人都有自己的思想和個性，要跟他 (她 )們處理好關(guān)系得需要許多技巧 ,就看你怎么把握了 .我想說的一點就是 ,在交際中 ,既然我們不能改變一些東西 ,那我們就學(xué)著適應(yīng)它 .如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。有太多的苦于甜都只是我人生的一部分，我堅信每一次創(chuàng)傷都是一種成長，上天給我們所有的苦難都是為了給我們最后的獎勵，當我們把不幸當成一種習(xí)慣，那不幸本身也就不是不幸了。大叔說他有一個心愿就是趕快攢夠 20 萬，然后帶老伴 在國內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，散散心，錢不花完就不回家，當大叔和我們說這件事時，我突然就想到了最浪漫的事，就覺得人心就應(yīng)該這么安寧。其實在這一個多月里讓我印象最深的是我對面工作的大叔，大叔今年 56 歲了，老家本在湖北的一個農(nóng)村，因為兒子大學(xué)畢業(yè)后在亞旭做副理，后來辭職自己下海開了公司，大叔就和老伴來這邊幫兒子帶孫子。因為出去之前就做好了吃苦的準備，所以一切還 算可以接受，但是仍然累的夠嗆。正因為不是第一次出去打工，所以那種身在異鄉(xiāng)的刻骨的陌生感和無助才更讓我害怕，當我身在前往蘇州的大巴車上才真正的意識到我真的要去那個對我來說遙遠的地方了，我害怕了，所以出發(fā)前我給爸爸打了一通電話，讓后告訴自己 ‘ 別怕，沒什么大不了的 ’! 就這樣到次日早上來到了亞旭電子，因為之前負責(zé)人已經(jīng)和廠方進行了溝通，所以我們進廠還算順利，只是那種陌生感仍然讓我難以適應(yīng)，熟悉的同學(xué)也不太真實了。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。越做越覺樂趣，越做越起勁。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致 “ 雪上加霜 ” 。 會計本來就是煩瑣的工作。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的 “ 和氣生財 ” 在我們的日常工作中也是不無道理的?？晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。 課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。再一點，各部門的協(xié)作能力不是很好，還沒有培養(yǎng)出一種團隊精神。 ，應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團隊精神。金額的核算一般由財務(wù)室來完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。 ，財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進一步提高。 我的為期近一個月的實習(xí)就此結(jié)束了。 我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的認可，由于要早點返校，我不得不結(jié)束我的這次實習(xí)，臨走的那一天，一種日久 生情的感覺油然而生，相處長了真有點舍不得，公司張經(jīng)理在我臨走的時候說： “ 如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話，不要忘了和我聯(lián)系 !” 說罷，遞給我一張名片。于是我便在閑余時
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