黨員兩學(xué)一做自查報(bào)告及整改措施總結(jié)(參考版)
2024-09-02 13:31本頁(yè)面
【正文】 企者無(wú)疆、商者無(wú)界，作為 xx 電力，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的難得商機(jī)，要以開(kāi)放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持 “ 做強(qiáng)主業(yè)、激發(fā)活力 ” ，對(duì)外實(shí)施低成本擴(kuò)張和走出去戰(zhàn)略，放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，努力 “ 外拓市場(chǎng)、多元發(fā)展 ” ，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提升贏利水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的奮斗目標(biāo)。 三是成事的能力。要用 “ 眼 ” 讀有字書(shū)，懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之識(shí) 。 二是識(shí)見(jiàn)的能力。要 “ 行業(yè)對(duì)標(biāo) ” ，清楚本行業(yè)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和前沿態(tài)勢(shì) 。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為本行業(yè)的 “ 專才 ” ，成為行家里手。一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，取決于他解決實(shí)際問(wèn)題的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部能力的大小絕不是個(gè)人的小事，而是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事。 四、 “ 才 ” 需配位。應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值，不應(yīng)該體現(xiàn)在行政級(jí)別和職務(wù)身份上，而應(yīng)體現(xiàn)在本企業(yè)的規(guī)模和效益，在同行業(yè)所處的排名和量級(jí)上 。說(shuō)一千道一萬(wàn)，國(guó)有企業(yè)要承擔(dān)更多的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，最終要在實(shí)現(xiàn)贏利中體現(xiàn) 。 同志說(shuō)過(guò)： “ 要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事 ” 。 xx 電力的領(lǐng)導(dǎo)干部，是企業(yè)發(fā)展的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，面對(duì) “ 十三五 ” 企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越 的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，就是 要擔(dān)責(zé)不推、擔(dān)難不怯、擔(dān)險(xiǎn)不畏、擔(dān)屈不怨，行大道、守大義、懷大德，煉就勇?tīng)?zhēng)一流的豪氣、攻堅(jiān)克難的銳氣、實(shí)事求是的地氣、愛(ài)廠如家的正氣，擁有了這種昂揚(yáng)向上的精氣神，就會(huì)激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力，形成 “ 近者悅、遠(yuǎn)者來(lái) ” 的強(qiáng)大凝聚力，就能成為員工的 “ 主心骨 ” 和“ 貼心人 ” ，才能帶領(lǐng)企業(yè)涉險(xiǎn)灘、闖關(guān)隘、攀高峰，不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。黨員干部修德的核心，應(yīng)該集中體現(xiàn)在 “ 責(zé)任 ” 二字上。 二、 “ 德 ” 要率眾?？傎Y產(chǎn)突破 100 億 。面對(duì)目前 xx 電力網(wǎng)弱源少、
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