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建筑工程心得1000字(精選10篇)(參考版)

2024-09-02 12:07本頁(yè)面
  

【正文】 。感謝學(xué)校給我們的這次機(jī)會(huì)。 最后經(jīng)過(guò)每個(gè)組員的和諧工作我們也完成了圖的工作 ,看到我們畫好的圖大家也都興奮不已 .如今的測(cè)量也算接近尾聲了 ,感覺收獲真的不少 ,當(dāng)然其中不乏老師的教誨和同學(xué)的幫助 .今天還與我們組的同學(xué)交流測(cè)量中的經(jīng)驗(yàn),大家感覺收獲都很多。第二天就開始了碎部點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算。數(shù)據(jù)計(jì)算完成后,我們開始了碎部點(diǎn)的測(cè)量工作,我們畫出了草圖,初步定了 五十多個(gè)碎部點(diǎn)。 ,經(jīng)過(guò)反復(fù)計(jì)算及校正,我們的導(dǎo)線閉合誤差終于在允許范圍內(nèi)了。由于坡度問(wèn)題,導(dǎo)致了我們的很多距離的數(shù)據(jù)誤差過(guò)大,因此我們需要反復(fù)測(cè)量。由于本次實(shí)習(xí)學(xué)校不允許我們用全站儀,因此,我們的距離是用皮尺測(cè)出來(lái)的。 3. 做導(dǎo)線的最后一步是測(cè)距。為了消除度盤的刻劃誤差,需要配置度盤的位置,每測(cè)回變換進(jìn)行配置。這就要求我們一直都秉著做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能馬虎。在角度測(cè)量方面,我們一直要求精益求精。直到合格為止。學(xué)校水準(zhǔn)路線,這個(gè)主要是為了給以后的做導(dǎo)線測(cè)量奠定基礎(chǔ) .在檢驗(yàn)所測(cè)數(shù)據(jù)的時(shí)候,做到發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即解決對(duì)讀數(shù)超線的時(shí)候立即返工,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)測(cè)量工作一般都在規(guī)定的記錄表格上如實(shí)地反映出測(cè)、算過(guò)程和結(jié)果。以后我會(huì)珍惜每次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),多去挖掘課堂上無(wú)法獲及的東西,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。也讓我們明白了,工程專業(yè)的實(shí)際操作性強(qiáng)的特點(diǎn),觸發(fā)我們今后要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并要加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式方法,從本質(zhì)上提高自己的專業(yè)水平。它增進(jìn)了同學(xué)們之間的交流和團(tuán)結(jié),互幫互補(bǔ),分工合作,共同面對(duì)、解決困 難,共同尋求如何更快更好地完成任務(wù)的方法,提高小組工作效率,確保進(jìn)度的完成。做事要又負(fù)責(zé)的態(tài)度,若因?yàn)樽约憾斐闪隋e(cuò)誤要主動(dòng)承擔(dān)并積極補(bǔ)救。不論外界的環(huán)境的惡劣,克服一下就算不了什么。 其次,通過(guò)這次實(shí)習(xí),有利于培養(yǎng)我做事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、不畏艱難困苦的作風(fēng)。在近距離的接觸這些實(shí)物,能我更牢固的掌握相關(guān)的知識(shí)點(diǎn) 。 從這兩周實(shí)習(xí)的日子中,我從中得到很多更寶貴的東西: 首先,通過(guò)實(shí)習(xí),讓我發(fā)現(xiàn)我在平時(shí)學(xué)習(xí)中存在的很多知識(shí)漏洞。每天,我們都必須在酷暑或雨水的陪伴下,扛著儀器攜帶著相關(guān)計(jì)算物品,在學(xué)校內(nèi)緊張忙碌 ,連午休時(shí)間都舍棄。之后,我們只能通過(guò)不斷對(duì)照書本,與其他組的組員共同探討查找問(wèn)題,慢慢更正。我們的第一項(xiàng)任務(wù)是四等水準(zhǔn)測(cè)量。 所以,深知實(shí)習(xí)重要性的我必須認(rèn)真的把握好這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在課堂上,書本中抽象的敘述說(shuō)明往往使我們一下難以很好掌握,但當(dāng)我們面對(duì)著實(shí)物實(shí)際的操作后,我們將能非常迅速、牢固的掌握相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。 建筑工程心得 1000 字篇 10 建筑工程測(cè)量這門課,是需要理論與實(shí)際結(jié)合的。成功的管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。 施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板 ,統(tǒng)一操作要求 ,明確質(zhì)量目標(biāo) ,確保操作質(zhì)量 ,建立質(zhì)量責(zé)任制 ,明確具體任務(wù)、責(zé)任 ,責(zé)任到人 ,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 ,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心 ,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位 ,協(xié)調(diào)解決 ,將質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài) ,杜絕返工浪費(fèi)。 堅(jiān)持施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢制度 ,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán) ,對(duì)施工中每道工序 ,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)??刂剖┕べ|(zhì)量 ,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí) ,按照全面質(zhì)量管理的要求 ,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程 ,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段 ,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量 ,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。 把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中 ,保證工程施工質(zhì)量。 (2)通過(guò)技術(shù)管理 ,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。眾所周知 ,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。因此 ,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理 ,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格 ,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制 ,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。隨著經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步 ,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)期的發(fā)展 ,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績(jī) ,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問(wèn)題仍然不少 ,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故 ,就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失 ,在社會(huì)上造成不良影響 ,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。管理水平的高低 ,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益 ,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展后勁。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行。 (三 )建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須提高項(xiàng)目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本 。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司,他們對(duì)工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì)越來(lái)越高。同時(shí),建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術(shù)、新材料,采用新工藝、新設(shè)備,并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。 提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性: (一 )建筑市場(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,奪標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,利潤(rùn)空間不斷被壓縮,提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。項(xiàng) 目管理是通過(guò)一個(gè)組織來(lái)實(shí)施的,常使用目標(biāo)管理的方法。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容 ,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。學(xué)習(xí)的路還很漫長(zhǎng),但我深信只要我們加倍努力,知識(shí)能夠成就夢(mèng)想 !再次感謝武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的各位老師 ! 建筑工程心得 1000 字篇 9 工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。利用多方案報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行議價(jià),使雙方都能夠達(dá)到雙贏的局面。 知道了以上幾種主要的投標(biāo)技巧之后,我們可以有針對(duì)性的做出一些措施,以使整個(gè)標(biāo)的對(duì)業(yè)主有利,同時(shí)也可以使施工方保持一定的利潤(rùn)。 第三種是多方案報(bào)價(jià)。 第二種是零星用工 (計(jì)日工 )報(bào)高價(jià)。沒有工程量而只報(bào)單價(jià)項(xiàng)目單價(jià)提高。如果圖紙中內(nèi)容不明確或錯(cuò)誤,估計(jì)修改后工程量增加,單價(jià)提高。還有對(duì)標(biāo)的進(jìn)行分析,覺得工程量可能增加的項(xiàng)目,單價(jià)提高。這種投標(biāo)技巧是在總價(jià)確定的基礎(chǔ)上,調(diào)整各子項(xiàng)報(bào)價(jià)。 八、案例:投標(biāo)技巧與 除了以上的宏觀視角外,還需要在具體操作中注意行業(yè)內(nèi)的各種小技巧與陷阱,例如關(guān)系重大的招標(biāo)與投標(biāo)管理。進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制是總目標(biāo),時(shí)刻都要作為工作的重心 。 一個(gè)擁有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)是組織管理的核心內(nèi)容 。第三個(gè)階段是使用階段,具體可分為試運(yùn)行階段、使用階段、后評(píng)估階段。 六 .工程項(xiàng)目管理的三個(gè)階段 工程項(xiàng)目管理周期性長(zhǎng),涉及人員、事物、關(guān)系眾多,內(nèi)部管理錯(cuò)綜復(fù)雜,但是總體來(lái)說(shuō)可以為為三個(gè)階段: 第一個(gè)階段是前期決策階段,具體可分為投資機(jī)會(huì)選擇、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估。但現(xiàn)實(shí)工作中總是面臨著為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)而使另一個(gè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的困境,例如工期越慢,工程質(zhì)量越好,投資越多,質(zhì)量越好,進(jìn)度越快。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。我國(guó)普遍缺少基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。近幾年來(lái),建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對(duì)策和措施,對(duì)減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健 康發(fā)展,有重大意義。這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部,施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào) 。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 。建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。施工方的項(xiàng)目管理 。 一 .其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為 :自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理 .建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工,它們有義務(wù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理 .一些大,中型工程項(xiàng)目,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理 . 在項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位,對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同,其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是 不相同的 .如在費(fèi)用控制方面,業(yè)主要控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本 .又如在進(jìn)度控制方面,業(yè)主應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度 . 二 .工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種 :業(yè)主方的項(xiàng)目管理 。 王老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學(xué)手段變了,教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。但是上了王老師第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術(shù),還要有很好的溝通能力。同時(shí)也在武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校報(bào)了個(gè)培訓(xùn)班。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險(xiǎn),應(yīng)該給他們上安全教育課。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來(lái)砸到下面的人就不說(shuō)了,如果是人掉下來(lái),他的生命安全還能得到保證嗎 ?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。他們?cè)谄龃u的時(shí)候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險(xiǎn)的。 首先我想到的是安全問(wèn)題。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們?cè)趺崔k ?拖欠民工工資歷來(lái)是建筑行業(yè)的一大問(wèn)題,因?yàn)楹芏嗬习迨峭ㄟ^(guò)貸款來(lái)修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人。 在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我們?cè)俟さ赝饷婵吹接忻窆ふ驹谀硺菍痈咛帗P(yáng)言跳樓,想以這種方式來(lái)要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。 各行各業(yè)都辛苦,可是我們?cè)谶@里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。對(duì)于建筑方面的一些出新了解太少。 問(wèn)題四:對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問(wèn)題有以下幾個(gè): 問(wèn)題一 :對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。 五、實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題: 不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開了。不單是水,對(duì)砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求 。 我們又詢問(wèn)了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來(lái)拌和混凝土。使用砌筑砂漿,孔對(duì)孔 (空心磚 )1/2 處,孔向下 (將少數(shù)分布筋埋入 )交錯(cuò)搭接。因?yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。 為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的 “ 雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī) ” ,操作的師傅 細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪
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