黨委辦公室主任會議講話稿范文(參考版)
2024-09-02 10:03本頁面
【正文】 沈爽同志在全市黨委辦公室主任會議上的講話 。 同志們，做好辦公室工作，責(zé)任重大，使命光 榮。要 “ 舉輕若重 ” 、 “ 視常為圣 ” 。我們必須高度重視細節(jié)，認真抓好細節(jié)。因其“ 細 ” ，又常常使人感到繁瑣，不屑一顧。值班、接聽電話 、會議通知、接待服務(wù)等都是細節(jié)性很強的工作，文稿中的每一個數(shù)字、符號都是細節(jié)。 第四，細致。 三是開拓創(chuàng)新能力。辦公室一方面要注重維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，注重維護領(lǐng)導(dǎo)集體的形象和權(quán)威，不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。二是團結(jié)協(xié)作的能力。一是服務(wù)決策的能力。不明悟，難得真味。不揣摩，難知真意 。辦公室工作也有優(yōu)勢，可以讓我們在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作能力和水平。這個觀點有點夸張，但指出了當前學(xué)習(xí)的緊迫性。到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年書能夠用一輩子 。要高度重視學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣。 ” 作為黨委的 “ 參謀部 ” 、 “ 服務(wù)部 ” ，黨委辦公室的干部必須要有與之相適應(yīng)的素質(zhì)、能力和水平。 第三，能干。只要真心實意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，能干出實績，領(lǐng)導(dǎo)總會對你有個交代。辦公室工作隊伍是最值得黨委和領(lǐng)導(dǎo)信賴的隊伍，辦公室工作者也是最 易得到賞識和重用的人。默默無聞、勞心勞力、無權(quán)無利，需要的是一種很強的事業(yè)心、責(zé)任感和無私奉獻精神，要守得住清貧、耐得住寂寞、頂?shù)米毫Α⒔?jīng)得住考驗。 辦公室工作很 “ 苦 ” ，被譽為是一個辛苦、艱苦、清苦的 “ 三苦 ” 崗位。辦公室 主任是黨委的助手、書記身邊的人，一定要求真務(wù)實，敢講真話、說實話。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，首先要忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，不能三心二意，無條件服從領(lǐng)導(dǎo)。 三、關(guān)于加強自身建設(shè) 第一，忠誠。在 15 號左右，督查室發(fā)一個通報。 要提高認識，這個不是市委辦、黨史辦要，是為你們地方留名上書的，一定要重視。今年省委辦公廳提出了提高無紙化辦公水平的工作任務(wù)，我們也將這項工作列入到了 “ 喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績 ” 主題實踐活動之中，希望大家高度重視。要進一步加強機關(guān)文明創(chuàng)建，大力推進機關(guān)綠化、亮化、凈化、美化。機關(guān)管理要有靈活性，不死板。 四是積極主動地做好機關(guān)管理工作。在機要通信方面，要落實每天至少收取 4 次的要求，即每個工作日上午和下午各收取兩次郵件，及時簽收辦理郵件，做到不遲收、漏收、延誤 郵件?？偠灾?，接待工作要注重從簡，講究地方特色。在這里強調(diào)，市直各部門接待上級副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要向 “ 兩辦 ” 報告，并規(guī)范制作接待方案，經(jīng) “ 兩辦 ” 審批后請相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)參加接待 。要規(guī)范做好接待工作。嚴格會議審批，控制會議活動數(shù)量、規(guī)模和時間，切實提高會議活動的質(zhì)量和效率。這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要注意，有的領(lǐng)導(dǎo)把會上的文件帶到家就落在家了，辦公室工作人員要適時提醒，及時收發(fā)文件，對一些重要文件要及時傳閱。要規(guī)范收文傳遞工作。要認真做好黨委文件改版工作。要嚴格擬文辦文程序。對上要加強對市委辦公室的聯(lián)系，今后在可能情況下我們要組織活動，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局之間的聯(lián)系。 (四 )關(guān)于機關(guān)管理 一是認真負責(zé)地做好綜合協(xié)調(diào)工作。 三是做好重要緊急信息和突發(fā)事件的報告。特別要 突出做好防汛、抗旱啟動應(yīng)急預(yù)案后的值班工作，對各種自然災(zāi)害、重大災(zāi)情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件，認真、準確記錄，及時上報。各地、各單位要進一步細化值班制度，做到值班工作 有登記、有報告、有落實、有反饋，不得有不在崗或脫崗等現(xiàn)象。因此，上報信息要注重在宏觀中找微觀，在微觀中找宏觀，這項工作要進行量化考核，希望大家重視。這是上級的要求，大家要重視。信息上報是一個政治任務(wù)。 一是做好信息工作。對整改不力、造成嚴重后果的，要將相關(guān)督查事項結(jié)果抄送目標管理和組織人事部門，作為評定干部能力、
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