20xx辦公室主任年度心得范文(參考版)
2024-09-02 09:55本頁面
【正文】 2024 辦公室主任年度心得范文 。以上就是我過去一個學(xué)期的個人工作總結(jié)。其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的 “ 撞車 ”和主要領(lǐng)導(dǎo)的 “ 超負荷 ” 工作。在過去的一個學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。 協(xié)調(diào)職責。也正如有人所說的： “ 辦公室看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中 ” 。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責任。決策公布之后，還通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進行調(diào)整。當好領(lǐng)導(dǎo)的 “ 參謀 ” 對辦公室主任而言，責無旁貸。 參謀職責。從未拒絕過任何一件交辦事項，從未耽誤過任何一件交辦事項。 ⑤ 教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。 ③ 教育局等上一級辦公室交辦的事項。在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項有： ① 領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu)，承辦職責是辦公室主任的首要職責。各職能部門大量用章時嚴格監(jiān)章 二、作為辦公室主任，履行基本職責情況。在過去的一個學(xué)期里共用公章 178 次，其中有 3 位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出 8次。在學(xué)期末，部分領(lǐng)導(dǎo)、老師到辦公室查閱資料都能較順利的查到，初步顯現(xiàn)了檔案的價值。為了切實做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。會后及時清理會場、編寫會議紀要、督促落實 會議精神、搞好調(diào)查研究。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議，我都是會前認真準備 (下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等 )。 會議管理。為此我在做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎(chǔ)上，還專門學(xué)習了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會談、會議、宴會時排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時拉車門等接待禮儀。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。 接待工作。在過去的一個學(xué)期里，我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿 152 件。 起草公文。我堅持搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參與管 理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。這是辦公室最重要的任務(wù)。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責的： 一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況。辦公室的基本任務(wù)是參 與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說有：輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔、管理印章等。何謂辦公室工作 ?辦公室在整個學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用 ?辦公室的基本任務(wù)有哪些 ?辦公室主任的職責又如何 ?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。 加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進一步提高。 五、 20**年工作思路 工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習，并借助實踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路： 繼續(xù)加強學(xué)習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì)，并堅持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，進一步提高辦公室整體素質(zhì) 。 、 管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高 。 在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心 ,能設(shè)身處地的為他人著想。 作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時 ,積極為干部職工謀利益 ,全面調(diào)動職工積極性 ,樹立以局為家的思想。由于我們在工作中樹立了較強的 全局
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