精選新年工作計(jì)劃模板(參考版)
2024-08-29 06:57本頁面
【正文】 。 經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以總進(jìn) 度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 45 甲方分包工程施工進(jìn)度控制 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 42 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 項(xiàng)目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。 2：工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 3：工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) 各施工單位交叉作業(yè)，互相影響 施工順序復(fù)雜多變 4：工程進(jìn)度控制措施 41總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 項(xiàng)目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織公司相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評審記錄，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。 各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。 施工臨時用電要編制專項(xiàng)施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。 施工人員、工人安全教育必須達(dá)到 100%。 合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。 二、工程安全管理
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