某市耐克力橡塑公司工作總結(jié)-工作總結(jié)(參考版)
2025-07-17 19:34本頁(yè)面
【正文】 供銷(xiāo)部 : 20xx 年 3 月 30 日 。 5．對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并做了分析，顧客滿意 度達(dá)到了要求。 3．加強(qiáng)了顧客的管理，建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。在采購(gòu)活動(dòng)能?chē)?yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。 管理者代表： 20xx 年 3 月 30 日 供銷(xiāo)部工作總結(jié) 根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求，使公司的產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行了分工，制定了員工職責(zé)，日常工作 ，經(jīng)常進(jìn)行檢查。 經(jīng)過(guò)內(nèi)審，我公司的質(zhì)量體系已基本能按程序順利實(shí)施。經(jīng)過(guò)審核，共發(fā)現(xiàn)了 3 個(gè)不合格項(xiàng)，由審核組編寫(xiě)成不合格報(bào)告，經(jīng)認(rèn)可后， 發(fā)至各相關(guān)單位，提出糾正措施計(jì)劃，并限定了糾正措施計(jì)劃的完成期限。 質(zhì)量體系試運(yùn)行階段，各單位對(duì)本單位不符合文件要求的現(xiàn)行做法進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)，以使本公司質(zhì)量體系文件真正成為我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效文件。 20xx 年 12 月，由管理者代表組織各部門(mén)編寫(xiě)的《質(zhì)量手冊(cè)》和 13 個(gè)《程序文件》經(jīng)總經(jīng)理批
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