4局長在某年機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作會致辭(參考版)
2024-08-27 16:15本頁面
【正文】 希望全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為新起點(diǎn) ，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，厲行節(jié)約，奮力譜寫機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新篇章，為增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢、開創(chuàng) “ 兩個(gè)率先 ” 新局面做出更大貢獻(xiàn)。在防控上要堅(jiān)持懲防并舉，教育、制度、監(jiān)督并重，切實(shí)做到關(guān)口前移，防微 第 11 頁 共 11 頁 杜漸；在工作中要時(shí)刻把公開公平公正放在首位，堅(jiān)持規(guī)范流程，陽光操作，透明運(yùn)行，確保經(jīng)手的每件事、每筆資金、每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起人民群眾的監(jiān)督質(zhì)詢，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)，打造既干事又干凈，干成事不出事的高素質(zhì)隊(duì)伍。 三是要持之以恒地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。豐富和發(fā)展 “ 和優(yōu)勤廉 ” 文化內(nèi)涵，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)精神，凝聚隊(duì)伍，樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌。進(jìn)一步深化 “ 一評五制 ” ，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度，強(qiáng)化績 效管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步落實(shí) “ 三解三促 ” ，機(jī)關(guān)干部要定期下基層、下一線，與一線職工同勞動、共體驗(yàn)，真正沉下身子深入了解機(jī)關(guān)事務(wù)管理一線職工的工作狀態(tài)和服務(wù)對象的真正需求，改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。 一是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 （六）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。 三是要加強(qiáng)績效考核。 二是要提升競爭能力。 一是要規(guī)范內(nèi)部管理。 （五）著力強(qiáng)化下屬單位管理。 “ 后勤要勤、更好才好 ” 品牌經(jīng)過幾年創(chuàng)建，取得了一定成績，要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌鑄造，努力提升其在全省機(jī)關(guān)事務(wù)同行業(yè)品牌中的競爭力和在市級機(jī)關(guān)服務(wù)品牌中影響力。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和服務(wù)流程再造，加快對接 iso9001 國際質(zhì)量管理體系、 iso14000 第 9 頁 共 11 頁 環(huán)境管理體系、 ohsm18000 職業(yè)健康安全管理體系的步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化 、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全高效，加強(qiáng)社會化服務(wù)項(xiàng)目的界定，該放手的盡量放手，該自管的努力管好。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推行后勤服務(wù)社會化比較早，市行政中心、市政務(wù)中心在后勤服務(wù)社會化方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，加快從應(yīng)由市場主體、社會機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的領(lǐng)域中撤退，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)生產(chǎn)者向服務(wù)組織者、管理者的角色轉(zhuǎn)變。在管理上從嚴(yán)，嚴(yán)格實(shí)施市級機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算和國庫集中支付制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制、規(guī)范使用機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；在服務(wù)上從優(yōu)，努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務(wù)。 2024 年對市級機(jī)關(guān)辦公用房及相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一次系統(tǒng)盤點(diǎn)，并針對全市機(jī)關(guān)實(shí)際情況形成初步統(tǒng)籌方案；繼續(xù)推進(jìn)行政性資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫與 資產(chǎn)實(shí)物條形碼的一體化管理，提升資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化、動態(tài)化水平。 二是要進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)管理效能。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù) 集中管理。 （三）著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平。
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