【正文】 自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。 （ 3）主題認識。 （ 2）內(nèi)容概括（成績、經(jīng)驗為主）。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。 第 19 頁 共 19 頁 。如一篇在教職工代 表大會上述職述廉報告的稱謂： “ 尊敬的各位領(lǐng)導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們 ” 。稱謂一般采用提行的寫法。 “ 各位領(lǐng)導、代表 ” 。 （二）稱謂 稱謂是報告者對聽眾的稱呼。 。 （一）標題 。 第五篇。 三、 （小三號黑體） 第 18 頁 共 19 頁 ， 。 二 、 （小三號黑體） ， ， ， 。 述職述廉情況 一、 （小三號黑體） ， ， ， 。 主要工作簡歷（小三號黑體） 年 月 — 年 月 ； 年 月 — 年 月 ； 年 月 — 。 五、樣式附后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子總結(jié)材料參照此格式設(shè)置，字數(shù)在 5000 左右。 小標題統(tǒng)一設(shè)為小三號、 “ 黑體 ” 。正文的字數(shù)在 3000 字左右。如黨委委員、副鎮(zhèn)長等。 “ 楷體 ” 。三號。 “ 華文中宋（加粗） ” 。 二號。 雙面打印。 行距。 頁邊距。 第四篇：述職述廉報告格式述職述廉報告格式 一、頁面設(shè)置： 紙張。要針對公司的實際，加快新知識的學習，向群眾學習，向?qū)嵺`學習，扎實提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績。但是，仍存在很明顯不足，主要包括：結(jié)合實際自覺學習和深入思考仍然不夠；敢為人先的創(chuàng)新意識仍然不強。 五、存在不足及整改措施。 積極穩(wěn)妥的加強員工隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)員工是企業(yè)最大的財富。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，盡力為員工辦實事、提高員工待遇。 注重民生，企業(yè)環(huán)境、員工待遇不斷改善 在注重外部環(huán)境營造的同時，公司更加注重員工生活 條件的改善，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管理好公司。在 2024 第 14 頁 共 19 頁 年開拓井下鉆探施工業(yè)務(wù)得到了不錯的市場。通過工程施工創(chuàng)造企業(yè)品牌，增強企業(yè)影響力。 公司注重品牌建設(shè)，企業(yè)影響力逐步增強。經(jīng)營產(chǎn)值創(chuàng)公司成立以來最佳經(jīng)營業(yè)績。 公司 2024 年完成各類工程均達到設(shè)計標準和規(guī)程要 求。以自己的實際行動，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻了自己 的力量。偶爾參加公務(wù)宴請及有關(guān)活動， 第 13 頁 共 19 頁 但能夠把握分寸，嚴守大節(jié)。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。二是率先垂范，以身作則。切實筑牢反腐倡廉防線，自覺落實黨風廉政建設(shè)年度責任制目標，認真履行公司黨風廉政建設(shè)的崗位職責。 三、加強黨風廉 政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定過去的一年，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，認真學習黨章，切實遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。 第 12 頁 共 19 頁 多理解尊重，把員工的工作、生活需要放在重要的位置；大事講原則，小事講風格，全力拓展適合公司發(fā)展的管理思路和方法，竭力將公司的工作推向新的臺階。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，準確把握勘探行業(yè)改革發(fā)展動態(tài)，進一步明晰工作思路，正確定位發(fā)展方向。三是主動參加公司組織的集中學習，共同學習，一起討論。 學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和機關(guān)的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。我作為公司的董事長、黨委書記、法人代表，也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作，在集團公司的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極實施 “ 以勘探為主，相關(guān)多元 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，本著以服務(wù)礦井為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自己取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因 面對眾多事務(wù)不 能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作 第 11 頁 共 19 頁 如何更