4某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(參考版)
2024-08-27 15:56本頁(yè)面
【正文】 。 一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與區(qū)委區(qū) 政府的要求相比，仍有一定的差距。目前黨委所屬 x 個(gè)支部中，有 x 個(gè)是在非公企業(yè)建支的。區(qū)委五屆六次全會(huì)召開后，局黨委及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹，圍繞 “ 先導(dǎo)區(qū) ” 的總目標(biāo)，提出了城建行業(yè)在 “ 兩個(gè)率先 ” 中奮力爭(zhēng)先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重，黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。在整個(gè)申購(gòu)過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作 不到位而到市區(qū)政府上訪的。由于此次申購(gòu)工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對(duì)政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來(lái)質(zhì)詢，我們及時(shí)抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時(shí)間負(fù)責(zé)接待申請(qǐng)戶的咨詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區(qū)政府上交。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作， “ 通達(dá)工程 ” 超額完成年度計(jì)劃。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國(guó)海地公司的合作中，我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用 x 天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評(píng)和信任。在做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設(shè)，同時(shí)跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺(tái)都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項(xiàng)招商活動(dòng)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 x、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金，面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。目前，北京泛華集團(tuán)已簽約 借資 xxx 萬(wàn)元，與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造（已到帳 xxx 萬(wàn)元，春節(jié)前還有 xxx 萬(wàn)元到帳），這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺(tái)。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù)， 不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進(jìn)，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，推進(jìn)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。在外部?jī)?nèi)部工作條件都不具備的情況下（如城建項(xiàng)目無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設(shè)資金），以服從大局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹立和維護(hù)政府的形象。 （二）、工作的主要做法： 在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面： x、以 “ 兩個(gè)率先 ” 為先導(dǎo)，努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 另外，我們?cè)?x 月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。出售公有住房 xxx套，收回售房款 ； xx、解危解困工作：重點(diǎn)開展了 XX 縣區(qū) xmx 以下住房困難戶的定銷房申購(gòu)工作，對(duì)全區(qū) xx 個(gè)社區(qū)、 xxxx 余戶困難戶申請(qǐng)進(jìn)行了申購(gòu)初審，有 xxx 戶申購(gòu)到了定銷房； xx、建筑業(yè)管理工作：通過招商引資和整合全區(qū)建筑業(yè)資源，新創(chuàng)辦建安企業(yè) x 家，使全區(qū)二級(jí)資質(zhì)建安企業(yè)上升到 xx 家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè) xx 家，勞務(wù)企業(yè) xx 家， 產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個(gè)類別； xx、拆遷安置工作。 建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門的職責(zé)，同時(shí)又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對(duì)此全局上下團(tuán)結(jié)一心，負(fù) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 重奮進(jìn)，今年以來(lái)在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。班長(zhǎng)信任放手，班子成員也能自覺維護(hù) “ 班長(zhǎng) ” 的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。以建立健全相關(guān)的
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